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《华与华方法》【70】设计也是一项管理工作

2017-08-08  本文已影响1137人  华杉2009

204、包装设计也是看板管理。

设计晨光文具产品包装的三个原则:提高信息传递效率,放大购买理由,方便寻找检索。

2004年华与华给晨光文具设计包装的时候,中国文具业的品牌营销水平还处在很原始的状态,笔和笔芯都是很小的商品,包装盒也很小,各种各样的信息都是以文字的形式铺开展示在产品的包装盒上,密密麻麻,根本无法辨认。所以,华与华决定为晨光设计统一的标识,以方便消费者理解阅读。

将技术标识化,标识化创造权威感,技术标志越多,技术含量越高。就像你买电脑,电脑屏幕上贴了一张透明纸,满满的都是技术标志。这样提升了产品的价值感,也提高了信息传达效率。

《华与华方法》【70】设计也是一项管理工作 技术标志越多,技术含量越高,购买理由也就越多。

下面,我们就来说说购买理由是如何呈现在包装上的。

购买理由如何更好地呈现在产品包装上?

在日本的文具店,都会用卡座作为陈列展架,来进行产品陈列,但是这样价格昂贵。我们觉得没有必要,因为产品本身就是最大的媒体。我们只要把购买理由呈现在我们的自媒体也就是我们的产品包装上就行了。

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但是一支笔的面积有限,没有大广告,怎么办?

那就用包装盒,把包装当成一个海报,当做广告位来用。每个陈列面都要当做海报,每一面都一样,这样在陈列的时候,就形成了阵列,在让人眼花缭乱的货架上形成了陈列优势。

这样阵列化的展示,既好看又好卖货。之后我们还设计了超市装,是为了能够符合超市的货架环境——挂起来卖。

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我们说,产品就是购买理由,消费者是因为购买理由进行购买的 。

那么当我们要设计包装的时候,就要想办法放大购买理由。因为包装是最大的媒体,同时也是我们的产品和外界发生沟通的最重要的方式。在这个理念下面华与华方法的包装设计原则就是放大购买理由。


晨光最早把购买理由放在了产品包装上。我们为晨光 规划了每一个面的内容。

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我们说,在做包装的过程中,设计师要抱着放大购买理由的理念去做,做完了之后,你还要回过头来看你的包装有没有把购买理由放大,购买理由是不是足够简单清晰有冲击力,读起来有没有误会。

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同时,我们还要设计消费者的阅读顺序,并加快消费者的阅读速度。


如果消费者在最远的距离就能看到包装上的购买理由,并按照你设计好的顺序把它全部读完,那么可以说你的包装已经做到了购买理由的放大。

在包装最小的侧面,大家看到的是商品的检索信息。所有包装盒对检索信息的设计全部统一,这样店员能够最快在库房和货架上找到需要的商品。

从这个角度来说,包装设计也是一个丰田生产方式的看板管理,是看板设计,是信息的可视化整理。

设计,也是一项管理工作,设计师就是管理者。

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