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建立你的跨界打击力

2019-04-04  本文已影响6人  奔的4

网络的普及,让互联网企业获得了一种跨界打击力。

比如滴滴,是电商+出租车;支付宝,是电商+银行;美团,是电商+餐饮;总之,他们在传统行业之外,增加了电商获客及大数据算法,因而在竞争中占尽优势,攻城略地。

知识达人老喻说,这就像是下围棋,你被别人包围了不要紧,只要你有两个气眼,这块地盘就是你的。

传统行业只有一个眼,只知道做自己分内的事,于是当互联网企业打过来时,人家一进攻它的眼,一堵塞它的命门,它就活不下去了。

我们以前打车时,出租车师傅都听广播,现在呢?他们都听带有各种信息的导航。所以广播业、传统媒体、出版业,很多来不及转型,来不及建立另一只气眼的企业,就这么死掉了。

看到这里,想到自己,我突然就感觉惶恐。在国企呆了N多年,我会的只是一个细分的专业工作,一旦离开这个行业,离开所学专业,我或许连刚出校门的大学生都不如。

虎鲸是海洋霸主,然而如果堵塞它唯一的鼻孔,它很快就会窒息而亡。所幸人类有两个鼻孔,即使被堵上一个,我们还能依靠另一个呼吸活命。

因此对于我们来说,要想生存,活得更好,我们需要建立第二个气眼,需要拥有更多安身立命的技能。《射雕英雄传》里的周伯通,他面对强敌时常常能同时使用两种不同的武功,左手空明拳,右手降龙掌,战斗力顿时倍增,让对手难以抵挡。

多一种优势,多一种技能,就让我们在竞争中有了腾挪的空间,大大增强了生存的概率。我们同时拥有两种技能,可以一边对抗,一边反击,这简直是完美的防守反击能力。

有两种人才模式,一种是专家型,也就是成为你所在领域中的精英,那5%的顶尖人才。这种方式非常困难,能到达巅峰的人通常还需要辅以自身的天赋、偶然的运气、甚至是超强的背景。

另一种是复合型,你在两个领域都很出色,或拥有两项能排进前25%的技能。漫画作家亚当斯画技算不上最好,写笑话的技能也并非顶尖,但是他把这两项技能结合到一起,画有趣的“呆伯特漫画”,在这个领域能和他一较高下的人就太少了。

你懂企业运营,又很擅长写作,你可能就是当代的阿瑟·黑利;你喜欢骑车,又擅长摄影,你或许能成为运动摄影高手;你专业能力强,又擅长演讲,你就是专业领域内的培训师,也有可能成为本领域的领导者。

亚当斯说:

你可以选择两项技能,把每一项技能都练到世界前25%的水平,这就比较容易。同时拥有两个能排在前25%的技能的人,其实是很少的,而如果你能把这两个技能结合起来去做一件事,你就可能取得了不起的成就。

人生如棋,到处都有围剿,到处都是竞争。只要你把自己训练成为多个领域的、那前1/4的人,你就拥有了多个气眼,建立起属于自己的跨界打击力。

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