管理者必须卓有成效20230628

今天看《卓有成效的管理者》第八章（最后一章）。

一句话总结：管理者必须卓有成效。

这本书的最后一章，更多的是对前面的章节进行总结。

而这本书的目的就是为了培养卓有成效的管理者。

因为在作者所处的时代，知识工作者开始大行其道，知识工作者又不足，也没有什么课程教管理者如何变得卓有成效，于是便有了这本书，这本书为管理者变得卓有成效提供了一个方向或者说一个阶梯。

首先指明管理者卓有成效是可以做到的，并不是难以达到的境界。

其次就是要记录时间使用情况，并分析时间使用，将一些浪费时间加以改进。

第三就是将注意力放在对外界的贡献上，尽可能做组织对外有贡献的事情。

第四就是想办法发挥长处，不仅仅是自己的，还有上司和下属。

第五就是针对时间管理的具体行动“要事优先”，这样将原本浪费的时间重新利用起来，投入到“要事”之上。

第六就是如何做决策，提出决策基本的程序步骤，如果去制定有效的决策。

写到这里，这本书的内容就差不多完了。

经过这一章的内容，我想到关于平时阅读书的总结，可以按照上面这个思路去写，就是将前面的内容串起来，而不是像之前总结《如何学习》那本书，将每一个章节列出来下面加上超链接。

因为我感觉加上链接这件事，其实意义并不大，如果是长期关注日记的人，说实话也用不上，而这样做也只是可以减轻我那一天的写日记的压力（因为太好写了，直接堆链接就行）。

这本书读完了，明天开始读下一本书，我选择了《金钱心理学》这本书算是一本新书（就是这个月出版的），通过这本书去认识一下关于影响人们理财行为的心理弱点、偏见。