09 | 团队管理：极客会议模式（会议管理）

和你的下属开一对一的会议（应由下属主导）

有三个价值：

1.技能的教与学；
2.形成一种标准的沟通渠道；
3.管理杠杆率最高的活动之一。

如何开好一个专项讨论会？

1.要有充足的时间（这与例会尽量缩短会议时间不同，甚至是1.5倍的时间）；
2.问题的主人即任务负责人要有充足的准备，有时甚至是方案讨论变为选择题可供选择；
3.会议结束后，准备更加详细的会议纪要。

如何做好会议召集人？​

1.在没有职位权威下，推进会议进行；
2.直接在邮件软件里做会议记录，边开会边做；