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记我的ofo国内产品经理第一面

2017-09-17  本文已影响53人  daidaiwang

就是今天的中午,我参加了ofo小黄车的第一次面试,其实之前并没有抱很大希望,因为笔试测评感觉做的稀碎,结果还挺意外,竟然能收到面试。

记我的ofo国内产品经理第一面

在沙发上等了一小会儿以后,一点就准时开始面试了。考官是一个挺帅的小哥哥,自己先做了一个自我介绍,介绍自己是小黄车负责用户增长运营的产品经理,然后让我开始自我介绍。期间开始对着我的简历开始勾勾画画,找出他所感兴趣的点。。。也有可能是我的简历上出现的小bug可以被揪着追问的地方。所以,简历上尽量诚实一点,做产品的眼睛都很毒~

介绍完后,就开始详细问了我的实习经历,追问我简历上写的刻画用户图像是如何刻画的,其实我觉得可能我这里简历上写的不够严谨,因为我做的其实是针对投放内容选择对应的投放对象,这只能算是预测用户图像,而不是根据很多数据来刻画,这两者还是有差别的~

随后看到我简历上有团支书和部长的工作经验,就说你应该组织活动挺多的,那我问你一个场景来处理吧,如果你要负责一个活动,,你支持A方案。但是你的协助者不赞同你,他支持B方案,那么你该怎么解决,我当时的回答是我会听取协助者的意见,并尝试说服他,然后我们俩一起把任务完成,如果实在不能说服,时间成本太大了,那我就自己把工作完成。小哥哥继续追问,可是你的协助者还是不赞同你呀,你们俩的根本问题还是没有解决。我继续回答,我会私下和他讨论这个问题,把A方案的优点123列出来,缺点123列出来,B方案的优点123缺点123列出来,咱们一条条比对,最后再AB方案中找到一个平衡点。其实这里就是用到了SWOT分析法的简单思想吧。【S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。】

随后,就开始了一系列的快问快答问题环节了。

1、紧急不重要和重要不紧急你怎么处理

分情况,如果紧急不重要的事情所需要的时间很短,那么可以优先处理,如果耗费时间很长,那么可以直接舍弃这个不重要的事情。

2、现在产品出现了两个问题,一个是会影响到所有人的体验感,还有一个是产品主功能流程出现了bug,你只能解决其中一个问题,你怎么选择?

全场最最最最最大的坑出现了,因为这两个问题不冲突呀,主功能都坏了,可不是就影响所有人的体验感了。。。。我当时回答的一脸懵逼,询问他是不是问题出错了,结果小哥哥开心的回答,对啊,就是一个坑。。。emm,你开心就好。。。

记我的ofo国内产品经理第一面

随后,小哥哥甩着我做的产品作品,傲娇的说,我就只看你一个分析,你选择一个吧。我当时想讨一个巧,说你看我做的ofoapp用户体验分析吧,我通宵做的。小哥哥提醒我,你确定哦,选一个你最熟悉的哦。。。ennnn,还是选天天快报vs今日头条那个吧。。。。

后续想来,幸亏,选的是快报和头条,毕竟这两个app我最熟悉啊。。。

问,你喜欢快报还是头条?

答:头条。追问:不喜欢快报?答:只是现在的体验感还不如头条,但是我还是很看好快报的。。。(os:你看好有毛用。。。。)

问,如果我将将所有新闻客户端按照今日头条和非今日头条进行区分,你说我是按照什么区分的?

思考ing(心中暗想,一定是今日头条最主要,其他产品都没有的,可是推荐机制都有啊,于是加了一个成熟的。。。。)答:按照成熟的智能推荐机制吧~小哥哥回答补充,应该是个人的智能推荐机制,因为其他的阅读端也有推荐机制,只是推荐的不对你胃口罢了。恩,受教

再问:网易新闻和快报头条用户有啥区别?还有,知道网易新闻的slogan是什么吗?

答:做有价值观的新闻客户端。。。。(小哥哥一脸鄙视,是有态度的新闻客户端好伐)是年龄决定的对信息的需求不同巴拉巴拉,这里忘记怎么回答的了。

然后,,,就没有然后了,好像这时面试就结束了。

感觉做产品的都很简洁,很多回答虽然我都分123回答了,但基本上只要我提出1是什么后,没等我解释,就会被打断,说好,那么2是什么的。

最后就是可以追问他一个问题,我问的是贵公司的职业发展规划,然后巴拉巴拉一顿解释~~

反正体验感还不错,真的是在考验你的基本素质很应变能力,反而是对一些转业到具体产品app上的问题比较少,以后在这方面也要好好注重呀~

对了,还在最后问了你为什么想做产品经理

答:1、喜欢手机app,2、觉得自己很细心,能照顾到细节和用户体验;3、想加入互联网这个潮流

在说完我喜欢手机app后,小哥哥就问我要手机看一下我手机上具体有哪些app,还好还好,我的手机仗着内存大,下的app都没有删掉,所以又险险的松了我一口气。。。恩还是一句话,要诚实啊~~~

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