第二曲线创新作业

辅导员作业1    孙蕾  第二曲线

模型概念：

任何企业第二曲线创新是一种跳跃式、跃迁式的创新，也称为非连续性创新。不是沿着原有的S曲线的渐进性改良创造，也不是在相同同的结构、经济体里面渐进式创新，而是从第一曲线跨越到另外一个经济结构里面的创新，是通过新组合、通过竞争，把旧组合加以消灭的过程。

秒懂解释：

第二曲线是在经历第一个S型曲线增长后，再进入到第二条S型曲线，颠覆自我，重新来过，是颠覆性的成长，是跨越式发展。第二曲线的创新才叫创新，才能带来实质性的增长，才是经济增长的唯一因，成就了真正的发展。

应用场景：

案例一：网上书店 vs Kindle

亚马逊以网上买书起家，但是亚马逊CEO贝索斯依然不甘心，开发出kindle阅读器，用电子书打败自己的纸质书。

案例二：存储器VS芯片

英特尔最早的主业是存储，在日本对手的激励竞争下，开启第二曲线改做芯片业务。

关键步骤：

1、尽量延长第一曲线的生命，应对既有市场，让它成长。

2、在巅峰状态时，勇敢的走出舒适区。持续增长的秘密就是在第一曲线快速增长，加速度开始下降，达到极限点之前，就开始启动第二曲线。

3、坚持把优质资源配置到新业务上。