那些平台教会我的事情

 面试过程中，很多求职者判断都渴望能有适合自己发展的好平台。而关于什么是好平台，不少人眼中好平台无外乎组织机构大且有知名度，能提供明显较高的薪水。行走在找工作的路上，成了一种生活常态，甚至宁愿宅在家里长达三四个月，也不愿去那些平台不好的企业工作。  

    世俗以这样或那样的标准来界定平台的属性。或好或坏，总带有主观性。窃以为，能在某个阶段，对我们的职场发展产生积极作用，就可以汲取成长的养料。

    毕业之后的第一份工作，物流公司结算员，每天打印各种物流单据，然后计算物流费，不定时盘点物品，接触的基本上是附近村的村民。怎么看，都不是好平台。就是这份工作，让人变得接地气。那个时候带着经管系培养出来的“优秀”人才的统一模样，聪明，会处理关系，清高，自以为比别人强。这之后，渐渐沉淀下来，工作不在停留在预想中，需要一点点的去做。而人与人之间不只有彬彬有礼，还有面红耳赤。

    做HR始于一家防辐射孕妇服公司。老板喜欢放权型管理，只要按时把他要求的事情完成即可，至于怎么完成、完成之后做什么，均属于自主决定范围。比如老板十一期间出差，可以自主决定十一期间怎么放假。对于之前没有任何从业经验的人来说，锻炼价值很大。处理事情需要全面、独立。虽然手中有自主权，不意味着可以随意处理，或者更要尽心完成。再加上是独自做HR，只能催着自己不断的学习。成长速度很快，基本上三个月左右的时间已经可以把工作做得有声有色。第一次招聘会、第一次培训、第一次面试、第一次做工资，回想起来，放佛就在昨天，还是那么深刻。

    第三份工作，一直被视为个人职业生涯的败笔。当初到济南，就是想做专业的HR,就是奔着提高自己来的。而这份工作，除了招聘，专业技能一直裹足不前，甚至丢了有点火候的培训。个人生活质量下降的一塌糊涂，基本上花光了济宁那几年的积蓄，夏无空调冬无暖气。仔细想来，也并非一直认定的那样一无所获。学会了与人协作完成工作，而非总是单打独斗。初到济南，很容易相信人。这份工作就是起于，与老板沟通愉快，被承诺的年终奖、工龄奖、发展空间吸引住。待了三年，这些影子都没有见过。此后，谁在画饼讲前景，总要思虑这饼的真实性以及可实现性。并非说的好听就是真的好，能够坦然面对赤裸裸的真实，反倒是一种勇气。

    现在的这份工作，没有预想中的景象。辞职之后，最初想去应聘人事经理或主管，能力资历方面虽然有不足，基本上找一份合适的工作难度很小，完成岗位职责无问题。选择的原因，因为即将结婚，需要稳定、离家近。这公司规模不大，人员结构简单，让人真的安静下来去沉思反省自己。来济南之后，因为这样那样的原因，愈发的浮躁，很难静心做事。工作技能方面也有不错的提升，相对精通的招聘模块，精度越来越好。比如招聘，越来越自如，去了之前的刻意、模式化，８月份招聘的７名营销人员，均在１５天左右有了业绩。凡是面试中，面中的优秀人才均能准时来公司入职。

    其实，与其花时间去界定平台的好坏，或者花费时间寻找心中的好平台。不妨花一点时间，思考自我最需要提升的是那些层面。然后有针对性、接地气的去找寻。当某个平台可以为我们提供需要的提升，不妨选择。当提升不在，可以选择离开。

    无论如何，还是要有一双发现的眼睛，发现美丽与闪光点。