你要如何衡量你的人生

每一天都有热爱，

每一天都是欢喜。

——题记

午饭后走在校园的操场上，满眼蓝天，一地阳光。

每走一步都内心欢喜， 于是，拍了几张照片发在朋友圈， 和路过圈的朋友们分享一下我内心的喜悦。

利用闲暇，继续听书。

今天听的这本书名就很奇葩！

《你如何衡量你的人生？》

从来没有想过这个问题， 至少，没有认真的去思考这个问题。

貌似工作的大多数时间里只是想着把自己的本职工作做到位，做到极致， 让每个学生学的轻松开心，也能取得更好的成绩。

真的没有想过我的工作和我的人生有多大的关系。

所以，当今天看到这样一本书， 头脑中不禁也开始思考我的人生可以用什么来衡量？

我的目标是什么？

我看怎样去实现自己的目标?

第一个就是找到一个能够让自己动心的，能够给自己带来内在激励的目标，这是动因理论。

第二个是面对取舍的时候，你要用发现驱动计划来问自己这个事的前提存不存在，来决定要不要抓住这个机会。

第三个，一旦你确定了该做这个事，一定要分配给它足够的时间。要分配给它足够的时间、精力和资源，才能够保证把你真的要做的这个事推进下去。

看到一则关于戴尔公司的小故事：

戴尔这个公司的加工商是谁呢？就是台湾的一个叫华硕的企业。戴尔一开始只让华硕生产那里边的内存条、处理器。然后生产的这个华硕过来跟他讲，其实你那个屏幕也可以外包给我们，我们也可以。戴尔一算说，这外包这也可以，这样的话我们的财务成本已经下降很多，还能够减少很多固定资产。好，同意，屏幕也都给你外包。

那过一会又来说，其实我们现在整机也都可以做了，你让我们给你做整机的外包吧。戴尔又算，戴尔就算它，因为他们上市公司嘛，就要算这个财务数据。一算，如果整机都能外包的话，咱们等于拿一商标就赚钱。拿个商标贴logo就能赚钱，这太棒了，整机都外包给华硕。又过了一年，华硕就出了自己的电脑。华硕说戴尔的全是我们生产的，所以都一样，我比它还便宜1000块钱。怎么整，戴尔就开始没落。

这个案例告诉我们什么呢？不能什么事都外包。我们在家庭当中，很多人把很多事都外包了，孩子的教育外包出去。孩子教育找新东方，找什么学而思，让他学习。出了任何问题找专家，全部都交给别人。各位，在家庭教育当中你永远都要记得一件事，父母是最重要的，父母的作用是所有人都不能够替代。所以不要给孩子报什么早教班，孩子根本不需要早教老师，孩子需要就是跟你玩，孩子只需要跟父母在一起，他的大脑是成长最快的。因为他能够学到很多东西，最重要的是能够有安全感，能够找到亲密关系，这才是最重要的。但是我们很多人喜欢把这些最重要的东西外包出去。

联系到当前的中考冲刺， 我们也不能什么都听别人来指挥， 别人的经验可能只是他的个体经验。我们应当拥有自己的独特想法， 可以创造性的对某些问题进行思考。

究竟怎样做才可以激发学生的内因，让他们愿意主动去学？

这个问题值得认真思考。