职场 || 离职记
昨天收到前公司徒弟小白的微信，说要问我一些重要的事儿。接着说有两个章子找不到，问我放到哪儿了。碰巧我还记得，就告诉了她。
接下来她说她也要离职了，提前收集好物品等新人一到就做交接。她7月初进的公司，我招她进去的，我带了她20几天，上完7月最后一天班我就没去了。
7月31号这天是最后一天上班，我找老板签了辞职报告，老板又挽留了一下，但我去意已决。我在上午的时候把自己这边还有分公司的一些重要资料都打了一份给老板，提醒他接下来两个月的一些重要事项，看得出来他挺感激的。
下午办好交接手续，一式三份（我和新人各一份，公司存档一份）。快下班的时候，我想要走了在工作群里发个信息告诉大家一下吧，毕竟合作了9个月。
结果信息还没来得及发，老板就把我和新人叫去了，问了一些一个小品牌的不太重要的事情，我说跟新人交接好了，没结果的那些她会持续追踪，我那里都有进度表。
老板对我的回答不满意，说为什么没结果的那些不及时跟他汇报，他还说明天我就是不是公司的员工了，但今天还是，他还是要说我。最终，那天我加班到9点多，离开公司之前打电话最后一次跟他汇报了工作。
当然，告别的信息也没发出去。那时我觉得已经不适合再发告别的信息了，老板在群里，如果发了，以他的性格搞不好会要求我8月份还来上班，直到把那些事情搞出结果为止。那是我不愿意的，所以我决定不扎他的眼，默默地退出了公司的工作群。
退群这个事儿，是我酝酿了很久的。我早就在想等我离职那天，要把所有的工作群退了，那该是多少爽的一件事儿啊。当天晚上，退了公司的群之后，接着又退了二网群、厂家群、还有各种职务群，数了数有55个，最后还是留了几个特别重要的，担心新人刚接手理不顺必要的时候再帮她一把。
整个8月份，新人的电话、微信不断，我都一一做了回复。有时她丢过来一个问题，我要跟讲解好久。有次比较过分，她请假了，同事问她个事情，她让我直接跟那个同事讲，我拒绝了，我说我都离职了，没有义务去这样做。再后来她问一些没有价值的问题，比如这个人该怎么称呼呀、那个人不加我微信怎么办呀……之类的问题我就不再回答了。
9月份，我开始有选择地回复她的问题，一般一天之中我会回复她一次，而且是在下午。如果上午回复了她，那么她永远会有问不完的问题，下午她快下班的时候回复她，她一般就不会再问什么了。
10月份，偶尔回复她的信息。电话接过两回，不过听她那语气我就决定以后再也不接了，电话里语气强硬，问你那个报表怎么怎么的，我听得一头雾水，我都离职2个多月了，怎么还是我的报表呢？不是早就交接给你了吗？
两个电话接下来，感受是被质问一样，心里当然不爽。细想一下，我交接单写了8页，各个品牌的实物、报表都有详细交待，她看也不看，习惯性地有问题就打电话来问我，殊不知我也要想很久才知道答案，又生怕讲错了误导了她，无形中给我增加了很大的负担。于是我决定，这个人我不能再帮了，再帮下去永远断不了奶。自那以后就没再回复过她了。
11月2号，我离职3个月，公司终于把我最后一笔工资打进了我的账户。我一直不明白，为什么要在离职满3个月后才给员工结清工资，会计说是老板规定的，以前离职的员工也是这样的。于是我保留了对话作为凭证，看到底会不会给，如果公司不仁，就别怪我不义。好在，虽然拖了3个月，好歹算是给了。
自从以后，算是跟前公司再无瓜葛了，一身清爽！
小白还告诉我，办公室5个人，有3个人都要离职了。说是老板天天骂人、罚款，他们都扛不住了。会计忙完手上的一些事，也要离职。
要离职的3个人中，有一个是我带的徒弟小白，她才进公司4个月，她说进公司就是一个错误；另一个小伙子是去年年底我招进去的，有10年财务经验，进公司后眼看着他经常被老板各种虐，有天中午他问我，你说我们算不算是遭遇了职场PUA？此话一出，我吃了一惊，原来这么想的不止我一个！
看着这个小伙子每次挨骂的时候一脸地虔诚，还总结说是自己没做好，不怪老板骂。原来他内心也是否定老板这种打压式的批评的。记得当时老板动不动就说他: 你还是做财务的呢，他们都觉得你挺厉害，其实做的一塌糊涂一点逻辑都没有，对数字一点都不敏感！
另一个人是做行政的老头，五十多岁，老会计出身，进公司后学的电脑，负责行政事务及一些杂活，有一次因为帮别人忙出了问题，被罚款2000元，从工资中扣除。论责任他可能有50%，但是却承担了100%的处罚，说起来也是不情愿。
这样的罚款事件屡见不鲜，重则2-5千，轻则1-3百，几乎不间断，罚款的同时，公司会出一个声明，说明事情的原委及处罚原因，让其他员工引以为戒。
整个公司整日处于一种非常紧张的状态，我曾苦中作乐地讲过，我们一直处于备战状态，老板的办公室就是他的指挥部。如果一天中某一段时刻保持高度紧张的精神状态还可以，用来做一些决策。可是天天无时不刻地处于这种紧张当中，人会很疲惫。
反思了一下我在前公司任职的9个月，倒是也不后悔，因为我现在无比坚定，有在前公司这9个月的工作经验，再到任何一个公司都会游刃有余。
从初进公司的激情澎湃到离开时的行尸走肉，这其中的历程、心态变化只有我自己最清楚。
先说说前公司好的方面吧：
第一，报表做的比较好，各种统计分析，从进货、库存、销售都很详细精准，再到进销存报表，一目了然。经过这些报表，看问题的高度就上去了，会从老板的角度去看整个业务的情况。
第二，重细节管理。比如，桌面要保持整洁、人离开座位时椅子要归位等等，这会让人养成一种好的习惯。
第三，凡事追根究底。以前我在别的公司有些不够清晰的问题，在这里一一通过一步步地研究、验算，都得出了一个公式，自己也就对问题最清楚，知道各个因素会对最终结果起着怎样的影响。
第四，不耻下问。不懂就问，不知问谁的时候问老板。这个是前公司员工都牢记在心里的一句话，不亚于一条行为准则。我以前挺怕别人说你干了这么久这个都不知道啊，在这个公司我一点都不怕，我会理直气壮地怼回去：就是不懂，这很正常啊，来，你来给讲讲呗！
再来说说不好的地方吧：
第一，事情太杂。刚进公司说是让我专做一个品牌，并且帮老板管理一下分公司。这两项工作对我来说是轻车熟路，效率挺高，每天5：30准时下班。看着别人还在昏头暗日地加班，我下班的时候有点像逃跑，老板倒也不说什么，还挺友善地对我笑笑。
后来别的同事说忙不过来，我又接了她手上的一部分工作，跟我的品牌不同，要求和规则自然也不一样。
再后来，有同事离职，又把三个小品牌交接给了我，交接的时候说业务不好，事情不多，我就接了，老板说忙不过来就找他。
然后就开始了我的苦难之旅。
第二，精力太分散。每天在5个品牌之间来回切换，跟不同的厂家对接，跟不同的二网沟通，还要面对业务员的询问，更有老板每天心血来潮的考试，一天下来人都是蒙的。
光这些常规工作就已经搞得精疲力尽，一些要静下心做的工作只有等到晚上加班再做，聒噪的鸭子们都下班了，没人吵，做事那叫一个爽。
后来我不禁反思：人的精力是有限的，每天被各种事务撕扯着，疲于应付，不能专注是不可能在一件事情上有多大成就的。
第三，公司气氛紧张压抑。我们整个二楼办公室，只要听到老板上楼的脚步声，每个人就开始提着心吊着胆，生怕老板又因为哪个事情找上自己。就算没找自己麻烦，听到他办公室骂别人的声音，也会担心下一个会不会是自己。时间长了，精神那叫一个疲劳！
第四，同事之间关系冷漠。在之前的公司，同事之间开开玩笑、下班聚个餐很正常，但在这家公司员工之间的冷漠出乎人的意料，比如员工之间在微信朋友圈从来不互相点赞，原本我以为是大家太忙了顾不上看朋友圈，但是有天别人告诉我说，你看你们同事之间很少说话，有时候同坐一辆公交车都不怎么讲话。你们老板太多疑了，如果两个员工关系好，他必定会开除一个。
我从来不信传言，我只想信自己看到的。但我开始反思：为什么工作有困难时同事只有指责没有帮助？为什么有的同事喜欢跑到老板面前说其他同事的不是？为什么老板在听了之后还对这个打小报告的同事更加信任，他不是应该调节员工关系让全体员工齐心协力吗？为什么员工之间表现这么冷漠？长期处于一个这样的环境中能开心吗？
反正我是很注重周围环境的人，看着同事们的笑脸我就开心没有负担一心工作。相反，整天面对一张张冷漠的脸，我会从上班的路上就开始心情沉重。
第五，老板的管理风格。他要求有事第一时间向他汇报，不是要员工解决，而是先汇报。而每天经手处理那么多的事情，哪些该汇报，哪些不该汇报，真的不好区分，特别是对于新员工来说，刚进公司，和老板的侧重点不一样，他认为重要的老板认为不重要，老板认为重要的他认为不重要，这个只能是相处久了，磨合好了才能达到的一种默契。
还有他自认为的军事化管理，其实员工都在怀疑是不是遇到了职场PUA, 严格要求自然没错，但是一些措辞会让员工深受打击，继而觉得自己非常差，试问员工的自信心都没有了、怎么能有创造力呢？时间一长，必定是行尸走肉。
回想我刚进公司的时候，相信老板的愿景，认可他的部署，佩服他的眼界，决心跟着他好好干。他确实也是欣赏我的，记得他有回看到我给厂家的报告，说相当不错。接下来又帮他拿到了两家银行的融资，使公司业务得以正常运转，那段时间他经常送东西给我，比如水果、奶粉、腊肉什么的，虽然东西不贵重但我心里也是乐意为了做好一件事去加班加点并不计较没有加班费的。
年后疫情期间我把公司电脑搬回家在家办公，趁机学习产品知识、做网络宣传、把库存和报价重新整理了发他审核，包括年后新产品和老库存之间的差异等等，他晚上10点多打电话给我，跟我沟通交流他得知的一些情况及他的想法。
有一天他告诉我分公司的人联系不上，我马上了解了情况，得知那边封城了，他电脑在公司，没法在家办公，我让他赶紧给老板说一下情况。后来老板说要把那个人开除了，我说不至于吧，毕竟培养一个人也不容易，但老板执意要这么做。
开除那人后分公司的事情没人做，老板又要我帮忙做，工资相应地加了一点。但是因为两地离得远，仅靠线上联系无法做到全面了解，还是出了一些问题，好在后来这些问题都解决了，天知道那段时间我是怎么过来的。
再后来忘了是因为什么事，骂了我，我也一肚子怨气，明明是多招一个人对大家都方便的事儿，却要我天天苦哈哈地加班加点遥控指挥，于是我跟他起了争执。
我这人比较记仇，第二天厂家领导来了，他喊我一起吃饭，我赌气不去。
他心情不错的时候我也说过他，我说你不要动不动就吹胡子瞪眼的，还那么大声，有什么事好好说不行吗？他说他也不想，有时候脾气来了控制不住。每次骂人后他自己也身体不舒服。对了，他几年前得了癌症，现在靠药物维持着不复发，每年必须复检。
不知从什么时候开始，我被骂的次数开始多了起来。每次被骂之后，我都对自己说，我是来跟他学东西的，骂就骂吧！
但我又是心眼很小的人，自尊心强，有天晚上因为银行原因放款时间有变动，10点多了我还挨了他的批，其实不关我的事儿，但是那一个晚上我都没睡好，都在想这个事儿，可能还是抗压能力不行吧。第二天上班路上我就问自己到底在坚持什么。
再后来，我的热情全部消耗在繁琐的工作和老板的批评中了，身体也出现了各种不适，我也试着调整心态，吃各种补品养这肉身，但最终我还是决定放弃了，因为那不是我想要的生活，我不想为了一份工作失去了生活失去了自我！
我提出了离职，开始他不同意，挽留无果后同意了，要求是让我再留2个月，给他时间招人。我一心期待着公司赶快招到新人来跟我交接，但是半个月过去了，仍然没招到人。
于是我自己招了个人，并且把她教会了，通过了老板的各种考核，我终于可以出来了！我觉得对前公司也算是仁至义尽了！
现在，这个新人也要走了。虽说是铁打的营盘流水的兵，但是前公司的人员流动率在同行业里是出了名的高。我在里面呆了9个月，到现在还对小公司心有余悸！
PS: 职场PUA指的是在职场中上级对下级的精神控制。即领导精准打击员工的自信、自尊，让员工怀疑自己的能力，自我否定，甚至希望通过加倍努力得到对方的认同。
