第二本产品书：从零开始做产品经理

这本书与上一本书《人人都是产品经理2.0》不同，上一本主要在阐述概念比较有深度，这本书主要在实践该怎么去做。通过上本书对产品建立了一个整体大致的认知，这本书会在某部分有强化。

从两本书的架构来看是相似的，也就是说一个产品从产生到发展稳定的过程应该是有迹可循的，感知到的整体的流程大致为：

1、用户需求

2、需求分析与转化

3、产品设计

4、功能细化与打包

5、团队与研发生产

6、成长与迭代

7、产品运营

8、产品商业模式

最后的总结为：产品经理的成长之路

这本书现在主要看了前三章（20181102-1103），第一章：你真的了解产品吗；是第二章挖掘用户需求：产品源于需求；第三章产品设计：提供解决方案。感觉有些点比较有意思，着重记下来了～

产品理解部分：

1、产品本身包含了三个层次，核心产品是产品中给购买者带来的基本利益和效用，即产品的使用价值；形式产品是核心产品借以实现的形式，即向市场提供的实体或劳务的外观；附加产品是顾客购买产品时所能得到的附加服务和利益。

用户需求部分：

1、做好产品的六字真言：

刚需、痛点、高频

2、产品定位与需求

（1）产品定位：使用人群、主要功能、产品特色

（2）需求：产品定位、产品需求、需求优先级

产品设计部分：

1、用户对产品的认知主要包括三个层次

（1）视觉上的美观

产品功能分清主次，围绕核心功能，对相似功能进行合并；

（2）功能交互设计

简单实用（学习成本小）

快捷与成本（让用户在最短时间内找到自己想要的功能，同时考虑团队放入研发成本）

深刻理解使用场景

app更多的是动员用户参与，侧重点在于同用户的交互

情感设计

是指人与产品的情感交流为目的进行相应设计，注重用户的使用感受

2、如何让用户迅速记住产品

（1）选准潜在顾客群体

（2）产品定位要相对单纯（“闪光点”功能）

（3）产品定位要与竞争对手有所区别（特色）

（4）产品功能上要有所牺牲（突出主要功能）

剩下来的～

4-5章：1110-1111

6-7章：1117-1118

8章：1124-1125

十一月的读书计划，哈哈～

参看文献：《从零开始做产品经理》 萧七公子