在一个饭局上，有人抛出来一个想法。10个人里面，有7个人根本没认真听就开始说自己的见解；有2个人认真听完以后告诉你这个东西问题在哪里，为什么行不通。
但最恐怖的是那个默默听完所有信息，然后自己回去动手解决问题，最后干出来的人。
这个人和我们拥有同样多的信息，也知道问题在哪，他会开始动手解决、整合资源、请教很多人意见，和别人合作。
最后做成的，往往是这种人。

这个世界不缺乏意见，也不缺发现问题的人。最稀缺的，是能主动解决问题，拿到结果的人。

PBL是什么东东？

PBL通过做项目能提高你主动解决问题和创新的能力。而小组协同会让你拥有合作、沟通，这些都构成了今天职场人最稀缺的一种能力一解决问题、拿到结果的能力。

以下是我PBL学习的一些感悟：

PBL项目式学习，最重要的是自己学，自己体验过程，与战友间互相交流启发，一起完成从“问题-知识-答案-项目结果”这流程。

老师的作用只能是启发指引。为啥呢？老师可能知道如何做，有更聪明的办法，假如告诉你答案了，你就体验不到寻找的过程了。每个人的人生肯定不一样，即使是同一个问题，没有人可以给你标准答案，并且答案总是因人而异。（给你答案，就会抹杀很多可能，失去了更多东西）

需要很耐心，这个过程会很烦。好比“授人以渔”，比“授人以鱼”，总是困难许多许多。教别人一点啥，需要时间、感情，需要你有一定的表达技巧，学的人够笨的话，还要反复讲、示范，甚至平日的潜移默化习惯养成教导。给东西么，一给就搞定了，简单省事。

有时候，必须有笨笨的过程，这个过程看似无用，其实很重要。这个过程就是如何捕鱼，而好结果仅仅是鱼本身，是一次性的。

进入这个项目学习已经是赚了，恭喜你，已经有一颗PBL的种子已经种下。开花结果是迟早的事，就是看你如何耕耘。退一步说，这次项目学习结果再差也会有成果。从这次的果实取出种子，继续播种，循环往复，终将获得满意的果实。

从以往的果实取出种子，继续播种，循环往复

努力体验这个过程，掌握这个过程是如何操作的，过程是最重要的，结果倒是其次。

嗯，这个操作过程，一开始你肯定不熟悉，然后这过程中间难题一个接一个（比如如何收集资料，成员间如何交流，如何找人求助等等），这些都是没有确定答案，要自己摸索，最后你的成果评定，也没有固定模式，只能说大概率成果不理想。

但是只要掌握了这个思路、熟悉并喜欢这些方法模型，你下次无论做什么，可以套用这些思维模型，然后反复练，以后每次进步一点就好，然后时间这个朋友，会让你的结果越来越好。

我们只需要做到短期不要期望过高，长期不要要求过低。

这个课程真心不错：

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全程以“项目任务”为核心，以“做到”为目标。
帮你理清思路，明确发展方向。
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一码不扫，何以扫天下

个人战略（即从未来回现在看自己）