跟着凤姐学管理
2019-07-03 本文已影响71人
左笔右记
王熙凤这个角色,即狠又辣,是最适合做管理工作的。
秦可卿死后,凤姐受贾珍所托去处理秦可卿的丧事。大家都知道,一个大企业人员众多,关系复杂,要想管理好,首先要有一个专业素质过硬,心理素质过硬的经理人。
凤姐是非常合适的人选。
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因为凤姐在荣国府算是个狠辣角色,宁国府的员工们都晓得。
所以他们不敢造次。
大家看,她是怎么安排秦可卿丧事的人事任免?
首先安排几组人员,每组20人,分两班轮班,这几组各尽其职;祭祀的用品都登记在册,责任人分工明确,用品丢失了,责任人会4倍偿还;这期间有个员工犯了错,被狠狠的教训几十大板子,从此以后再也没人敢迟到早退。
这从根本上杜绝了员工挑肥拣瘦,互相推诿扯皮的现状。
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管理,简而言之,就是推行制度,管理好人。
推行制度,就是企业要有个良性的运行机制,要有人推行并令全员执行;管理好人,就是善于识人用人,赏罚分明。
凤姐在这方面确实是一把好手。
但权力是把双刃剑,凤姐最后反而伤到了自己。
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—完—
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