赶上风口：数字化管理师缺口百万，3步抢入年薪翻3翻

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行动：2021年4月30日 5/100：赶上风口：数字化管理师缺口百万，三步抢入年薪翻3翻

我有一个好朋友，叫张杰，现在35岁，在一家公司做生产总监，他最近跟我聊起他的职业里程。回首二十几年的奋斗过程，很为自己早年艰苦奋斗的日子感叹不已。

张杰当年在某企业找到一份稳定的工作，并很快被提拔为工段长，接着又称为车间主任，进而升为生长部长，他卖命地为公司工作，他的付出也给他带来了丰厚的回报，工资收入已经相当可观。

有段时间，他自己也沾沾自喜过，可现在细细想来，觉得自己并没有成就什么，心里老是空空的。他现在是企业生产的总指挥官，可他看着企业一年比一年不景气，很想在开发新产品方面为企业做出更大贡献，可他在研发和销售方面并没有权力，他多次向企业领导提议能否变革组织设计方法，使中层单位能统筹考虑产品的生产、销售及研发问题，以增强企业活力，可领导一直没有这方面想法。所以，张杰想换一个单位，换个职位不太高但能真正发挥自己潜能的地方，可自己都步入中年了，跳槽又谈何容易？

是的，大家想想在开始工作了吗？都工作几年了？在职场中都遇到哪些困惑?是否有遇到以下的问题：

1.找不到自己喜欢的工作

2.在工作中感受不到价值，成就感

3.遭遇办公室政治，夹缝中生存

4.偶尔会问自己该不该跳槽或者转行

5.每次晋升，都会问为啥晋升的不是我

6.女同胞有没有觉得在职场工作好难

当然还有其他的，大家有没有想过，其实这些都有一个共性的原因，就是对自己，对岗位、对公司、对未来认识不清造成的？所以对工作没有掌控感，感觉无力，是不是有这样的感觉，那么我们今天就能来看看如何看清现状，赶上风口，做一只会飞的猪。

大家都知道：随着社会的发展，以大数据、云计算、人工智能为代表的新一代数字技术，正推动着去全球进入数字经济的新时代。科技的进步给人们带来了便捷的生活、丰富的资讯。伴随而来的还有职业迷茫的焦虑、跟不上时代变迁的恐慌。

《未来简史》作者尤瓦尔赫拉利直接豪言：“在20到30年之间超过50%的工作机会被人工智能取代”，“人类将会分化出智神。”言之凿凿或是危言耸听，在浪潮下，人工智能替代人类进行工作这件事确实已经是不可逆的存在。

 受人工智能影响的工作消失概率

破坏即创造, 技术发展与革新会推动社会的发展和进步。人工智能在破坏掉一部分工作的同时，毫无疑问也会促使新的工作岗位形成。（如图2-3）在《中国人工智能ABC人才发展报告》中，人工智能ABC（人工智能+大数据+云计算）领域人才走势持续高涨，就业形势良好。在当下国内人口红利耗尽，移动互联网发展触顶的时期，人工智能领域在未来趋势、国家战略、商业落地上都必然会成为“香饽饽”。

2016年Q1-2018年Q3人工智能ABC人才需求走势

根据IDC（国际数据公司）预测，到2021年，数字经济规模将达到45万亿美元，全球数字经济的比重将超过50%。数字经济的发展，需要更多全价值链数字化的企业进行推动，而企业的数字化转型，离不开数字化管理师。这让数字化管理师的需求呈现井喷式的增长，仅2019年数字化管理师就缺口百万，更别说今年的需求。

那正在焦虑中的我们该如何赶上这波风口、成为数字化管理师，让自己年薪翻3翻呢？

在《在线组织——钉钉赋能28个组织数字化转型的故事和方法》中进行了详细的阐述，我把它总结分为三步：搭上车、抢风口、做飞猪。通过这三个步骤的学习、应用，你可以在1年内跻身数字化管理师之列，成为人才市场的香饽饽不再为工作迷茫焦虑，助你成为企业的CXO中的一员。

第一步：搭上车

在钉钉2018年秋冬发布会上，钉钉正式宣布将展开“百万数字化管理专家培训计划”，从2018年到2019年4月23日通过认证的数字化管理师超过200万。不管你是在大城市、小城市，还是在互联网、制造业、教育业或者服务业都可以参与其中。抱紧大平台的大腿，就可以搭上进入新职业大门的列车。产后抑郁的妈妈陈丽华，通过打上车，获得了第二次的职业生命，让自己从失业成为了数字化管理工程师，推广数字化办公软件，解决了公司管理上最大的问题——数据把控能力，不仅获得了领导的认可，还带来了巨大的成就感。

第二步：抢风口

数字化管理师这一新职业正悄然走俏，面对新职业，很多人不知道，知道了不相信，相信了做不到。如何让自己看见、就做到，才能有能力去抢风口。这个能力就是迅速匹配新职位工作任务的能力。仅仅只是凭线上的课程的学习，是不能体现你的能力的。纵使你拿到了数字化管理师的认证，你如何在200万的数字化管理师中脱颖而出，需要抢风口，通过面试进入到一家企业，应用三板斧：

一是：建组织，用数字化管理平台建立清晰的组织结构；

二是：分目标，调整目标计划方案，将目标分解成有效的工作进度表；

三是：管工作，通过高层会议进行工作分离，完成统筹管理工作。

通过建组织、分目标、管工作的三板斧，33岁的黄祖胜和他的小伙伴们解决了传统企业经营中的运作数据把控低、沟通成本高、仓储管理混乱、岗位职责不清晰等一系列问题。你可以不断的去将知识转化成实践，不断的去优化、改进、让自己尽快胜任新的工作。

第三步：做飞猪

数字化管理师师晋升为企业管理层的新渠道。数字化管理师在企业中的角色相当于CXO，是继CTO、CMO、COO、CFO的又一热门职业。凭此，你可以扮演管理、沟通、协调的重要角色，从数字化管理专员做起，晋升为数字化管理师、高级数字化管理师，帮助实现企业经营的四化：在线化、移动化、数字化、高效化，晏湘湘通过此四化将企业从破产边缘做到年营收5000万，你也可以成为任何一家数字化转型公司的数字化管理总监，形成复合型人才竞争的壁垒。你将成为风口的那只飞猪，拥有良好的就业和薪资前景。

不管你是否还在工作的迷茫中，还是在失业的恐慌中，不妨学着应用搭上车、抢风口、做飞猪这三步成为一个新新职业的入门者、争夺者、胜利者，让自己获得全新的有成就感的第二职业、面对百万的缺口，敢于让年薪翻3翻。从职能型人才，向复合型人才转型，成为数字化管理师，像黄祖胜一样年薪大涨3倍，收Offer收到手软，一年就收到40多个录用通知。你也值得拥有。