20220706早会要点

执行五要素：

1、讲Why；从上到下，里里外外

2、定目标；

3、定奖罚；

4、过程实时播报及修正；

5、复盘；晚分享

1、立规矩【军令如山、快速反应】；

2、统一思想，达成共识；

3、从数据分析层面来看团队现状，如何变？

4、执行落地—组织设计—人才—文化建设

组织设计：哪些产出