混沌研习社产品学院之用户与需求分析专题一《我的产品观》听课笔记

《我的产品观》--熊俊（同步网络CEO、同步推、91助手创始人）

结论：产品方法论≠捷径，没有任何有效的手段能帮你找准用户需求；

理由：

1、只有大量的日常工作才能造就洞察力；eg：分析top50 App的变化规律，发现机会和趋势（工具-》游戏-》服务）；

2、阅读大量的研究报告并结合实际思考，洞察时代趋势——由流量时代=》场景时代（更多的本地化服务）

3、时刻关注待解决问题的本质，创业也是寻找痛点的过程；

痛点最好来源于自己；

从他人的痛点出发寻找用户需求，需要做大量的用户研究；

从竞品差评中找改进的机会；

Note：世界上只有两种赚钱的模式“Save Time”和“Kill Time”；

ToDo：认真对待日常工作，每天固定时间做产品体验，每周收集固定时间阅读行业研究报告；