前行

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今天是2019年2月22日  周五

起床: 5:30

就寝：10:30

心情：愉快

任务清单

习惯养成：每日更文

周目标·完成进度

写作：5/7

演讲：3/6

学习·信息·阅读

每天晨读晨讲，不断接近梦想

《即兴演讲》二

3.获得观众充分的注意力

如果你在发表讲话，员工却不认真倾听，那么你就不可能展示领导力。即便你的讲话内容很有分量，即便你感觉到听众已经注意到你要讲话了，你也不能马上就讲，应当短暂等待一下，直到获得全场的注意力。

会议发言也同样，一定要等到吸引全场观众的注意力后再讲话。

获得关注的过程比较有挑战性，首先要调整自己，让自己保持在预备状态中，当对话出现暂停，马上抓住机会开始讲话。而一旦开始讲话，就一定要语气坚定，并继续抓住大家的注意力，比如你可以这么说，“有些重要的事情要和大家说”。放心，观众会接受你的暗示，全然跟着你的思路走的。

4.谈论内容要有价值

每次举手示意想发言或想张口说话时，确保自己有话可说，并且所讲的值 得大家关注，除此之外，发言也应符合你的身份。

如果感觉没有实质性内容可分享，最好先别说，听听别人怎么说。领导者不会浪费别人的时间，他们讲话清晰明确、充满热情并切中要害。

任何时候，如果有人提出及时的想法、提供有说服力的案例或感染他人采取行动，那么这个人的话就是“有价值”的。

5．建立关系抓住领导力

时刻会构建更加稳固的关系，不管是与同事、老板、导师、客户，还是与你社交圈子里的某个人。

作为领导者，建立关系还包括识别出那些需要被重视的人。

需要注意的是，不要在领导力时刻让对话“超负荷”，正如巴特〮埃格纳尔所解释的：“如果你刚刚花了一整天的时间和团队讨论战略，那么吃晚餐的时候就别再谈论战略问题了； 如果你刚刚向CEO介绍了投资方案，茶歇的时候就饶了她，别再给她讲投资的关键信息了。我们就应当知道什么时候听众能接受信息，什么时候不能。“

6．面对面沟通面对面沟通远比其它沟通方式更为有效。

所以，如果你是领导者，尽你所能面对你的倾听者。

7．得体沟通自下而上的领导可能是最为艰难的一种领导方式，你展现领导意愿时，不能有阿謏奉承的味道但也不能专横跋扈。如果在公司和一位级别比你低的人说话，要温和坦率而不应当傲慢；如果在组织进行横向沟通，注意不要侵犯别人的领域。

8．意识到“麦克风始终开着“领导者必须认识到，他们在会议上发表的任何言论，其他人都可能会获悉，即使是闭门会晤。当你和朋友、同事外出喝酒时，一定要记住“隔墙有耳“，不要说任何你不希望事后被传播的话。即使是对某个同事随意的一句评论，比如”他有问题“，也很容易会被传回办公室。

人际·家人·朋友

1.昨天是开学第一天，按照规定全校各班均在进行《开学第一课》全体行政进班巡回检查，效果不错。

2.听课四节，并和相关老师进行了交流

3.加班把附小本部的表格填完发给领导，受到称赞。和领导畅聊，谈了自己最近的困惑，得到领导的疏导与鼓励，明确方向，鼓足干劲！

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最美好的三件事

1.完成在交大党建平台学习获得证书

2.和语文教研组长研讨“爱我秦岭”活动方案。学生课间来办公室谈心事，解决孩子的问题鼓励孩子，好好学习，不断努力。

3.午饭时遇见同事，无意间谈了上课课件无法播放，交给她具体操作方法，问题得到解决。

思考·创意·未来

懂得知足的人，找到快乐；

懂得珍惜的人，找到幸福；

懂得关怀的人，找到知己；

懂得放下的人，找到轻松；

懂得放弃的人，找到自我！ ​​​

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