刻意训练自己的洞察力

所谓境界，我理解是看透全局的一种洞察力。

站得越高，看到的越多，就会有全局观，不会陷入局部。

我目前道行还差得远，客观上也不在高处，好在见识过高处的风景，深入研究站在极处的英明帝王，就会得出结论：越高的领导者，看到的越是全貌；作为局部的领导者，觉得比天都大的事，对于更高一级的领导者，仅仅是全局的一部分；如果再往上，在更高的领导者眼里，可能都算不得一件事，帝王应该胸怀天下，并不是理论意义上的说教，而是所处位置的硬性要求，看的是天下，做的是取舍。

领导者看全局，不受情绪影响，做到极处，便是无情，亦是至情。

我们看军事战争片，经常会为了个别战役将士们的浴血牺牲而落泪，甚至愤恨于主帅的无情，眼睁睁看着一个个鲜活、热血的将士倒下，伴随着百姓流离失所、尸横遍野，任何一个正常的、有情绪的人都受不了，觉得天都要塌下来了。但是，到了主帅层级，他看的是整个战局的胜负，局部战役只是一个点，有时候是必须要牺牲的点，跟其他局部、跟全局的情况相比，个别战役难以算成一件战略性的要事。最典型的是碧血丹心、一门忠烈的杨家将，真实的情况就是主帅潘美战略撤退，保全大部分军力更重要的赵光义，那么杨业就成了牵制敌方的牺牲品，后世演义不能说赵光义，只好把一代名将潘美说成了靠女儿上位的大奸臣。

人类是天然容易被情绪影响的。我们要训练自己的洞察力，刻意联系从宏观看微观、再从微观推演宏观的能力。看得越多、研究的越透、经历、实践、处理的事情越复杂，洞察力就会越强，看事情就会从根上、放到系统里处理。破局和解决的方法会更自然，取舍也会更果断，该做做，全力以赴，不该做瞬间放弃，毫不拖泥带水。

取舍之间决定一个人一生的成就。

我们没有担任过高层领导，也不可能指挥千军万马，很多发生在自己更高层级的事情，完全没有概念，我们没有做过大型的战略工作，不知道那些大佬们到底是怎样思考问题的，我们能做的就是不间断的学习。感谢这个时代，获取知识的成本几近于零，我们需要对组织有基本的了解，大概通晓组织运作是怎样的逻辑，有概念、有认知、有体系，然后就是有意识地提醒自己，在每一天的生活工作中去应用、体悟，洞察力就是在每天的历练中，一点点淬炼出来的。

世界始终处于变化的状态，而且变化会越来越快，越来越迅猛，但事情的本质都草灰蛇线的隐匿在变化之中，只有理解了变化，才会真正把握事情的本质和逻辑。读书的时候，多把自己带入到领导者的角色，在相同的处境下会做什么样的决定，再跟他们对比，找出自己可以上升的空间，加以针对性的训练，刻意训练大脑，日积月累，自然会有根本的改观。纸上谈兵固然不是最高境界，但却是第一步，能谈得了再论其他。