认知相近

2024-05-22  本文已影响0人  i董小姐

听过这样一个小故事:

有两个年轻人相约一起去爬山。

第一个人体力好,先到了山顶,俯瞰到了大海。

第二个人只爬到了半山腰,见到了满地的杂草乱石。

回去以后,两个人交流感悟。

前者说山上景色实在是太妙了,过几天还要再去;后者却觉得累死累活,一点也不值得。

最后谁也说服不了谁,还因此吵得面红耳赤。

其实他们都没有错,只不过一个在山顶,一个在半山腰,两人看到的风景不同,得到的认知自然也不同。

人和人的认知水平,总是参差不齐。

你若强行要和一个低认知的人沟通,无益于鸡同鸭讲,对牛弹琴。

到头来,只会把自己的时间、精力和情绪都白白搭进去。

知名商业顾问刘润讲过一个故事:

某公司有一位高管,和他探讨过两次问题,但每次聊完刘润都觉得很无奈。

这位高管说,公司的一项产品口碑很差,营业额也很惨淡。

刘润建议他可以多看看用户的评价,从中总结出几个要改善的方面。

对方却说,网上的黑稿都是对手搞出来的,根本不必理会。

刘润又劝他听听其他员工的想法,说不定会有所启发。

对方却说员工都太年轻,什么也不懂,比不上他有十多年的从业经验。

不论刘润说什么,对方都完全听不进去。

此后,刘润不再跟这位高管探讨问题,因为他不想在这样的关系里消耗自己这样。

刘润感慨道:“人和人之间最大的鸿沟,就是认知不对称。”

确实,能力上的高低可以缩小,性格上的不同可以磨合。

但认知有别的人,就像两条平行线,永远找不到交点。

余生不长,请珍惜自己的能量。

远离低层次的人群,和那些见识相近,阅历相当的人相处。

如此,你才能拓宽自己的格局和眼界,得到意外的回馈和惊喜。

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