/管理笔记/带团队的基本法则

1、自律者服众，先做榜样，再做管理。

2、制度在先，有规矩有纲领。

3、保护强者，保护干部。

4、相信天赋，不要试图改变别人。

5、不要培养不匹配的人。

6、不要指望懒惰的人可以变得勤快。

7、不要挽留要离职的员工。

8、不要主动劝回已经离职的员工。

9、经营指导管理。

10、管理者要过利益关，胸怀要大。

11、奖罚明确清晰。

12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。