注意你的决策是否会造成系统性的影响

很多时候我们做决策时候，往往看到眼前的优点，而忽略了这个事情对自己的其他影响。最近在看《原则》里作者讲到麦当劳的麦乐鸡案例，给我触动很大：

麦当劳在设计出麦乐鸡这款产品的时候，犹豫要不要将其上市，因为他们担心鸡肉价格可能上涨，从而挤压麦乐鸡的利润率。鸡肉生产商不愿意以固定价格向麦当劳出售鸡肉，因为他们担心自己的生产成本会上升，利润会受挤压。最后作者给出一个通过对冲成本项目（谷物期货和豆粕期货的组合）和所出售的产品间设定价格关系，来锁定利润率的策略来降低鸡肉生产商自身价格的风险，才使麦乐鸡成功上市。

这样的大企业推出一个新产品，需要考虑的就不是一个产品的好坏问题，还需要考虑在这个产品生态链里的问题，有一点变动，影响的就是整个的市场价格变化，当然主要是考虑到影响企业自身的利益。

麦乐鸡块，需要鸡肉，需要养殖场的鸡，鸡需要谷物等食物.....它们中，任何一个需求量的变动，都会给网络里的其他东西带来影响。

虽然我们大部分人没有运营这么大的企业，但是我们身在一个网络了，我们生活中所有接触的事物都在这样的生态链里，市场有着在相对稳定的运行规则。当然有些因素是我们无法控制的，比如自然环境，还有群体的行为，自然环境好理解，群体性偶发行为：比如突然间某个产品因为某部电视剧火了，带来的系列影响。这样的例子相信举不胜举，有些影响只是局部性的，而有些影响动荡了整个市场。

经济全球化的趋势，使我们需要这样的大格局的视角，全球性的动态，很多时候可能就是某个小点触发，一个话题，一个技术带来的革命性的影响和市场冲击，还是连锁式的。从而给我们的生活和工作带来巨大的变化。

这也让我明白，当我们做某些决策的时候，不能只看到眼前这个事情的好坏，还要考虑到这个事情是否会对我们造成其他系统性的影响，有多大影响，是好的还是坏的，如何影响？然后理解事情的运行原理，来思考相应的解决方案。

虽然很早知道蝴蝶效应这个概念，但一直没有深刻地体会和感悟。回头看，会发现我们的生活因一个个事件发生了翻天覆地的变化，我们身在其中，而我们很少意识到这样的变化，来自一点点的小事件的叠加。