每个人都是自己的CEO

《 躯动力》 这本书中提出，激励1.0是求存，不得不为之；2.0的假设前提来源于外部激励，而1.0和2.0都是“他驱动”，而新时代几乎都不太管用，现在的90后、95后都是小康一代成长起来的，“不差钱”一代，所以激励也需要升级到3.0，如何激发内驱力，也就是自我激励，以及如何找到内驱的动力因就显得至关重要。自我激励的首要动力来自于让自己的生活变得更好而不断的去学习和创造，自主驱动去做好自己应该做好和可以挑战的事情，自驱力也是让每个人成为自己的CEO的关键。

自我驱动并不是不可企及的事情，它其实是人性的本质需求之一，与马斯洛需求层次中的精神需求相一致。人性都有被他人尊重、需要、认可，以及得到心灵自由的渴望，而这一切不可能靠他人的奖励约束得到，获得尊重、被需要、自由的途径只有自我驱动、自我激励，把自己能掌控的有限资源发挥到极致。比如勤奋努力、好学，这些都无需从外部获得资源支持就可以做到的。

那么如何激发自驱力呢？对于激活人或驱动某人做某事来说，探索过程是非常痛苦的，因为个体差异，每个人的成长环境、教育背景、价值理念都不一样，要实现自驱，就可能会离开舒适区，不断迎接新的挑战，要直面自己知识体系老化和能力、体力、记忆力衰退，可能还会放弃一些既得利益，这会涉及到人性的弱点以及每个人的灵魂深处。所以，首先要激发人的正能量、责任感，有意愿去面对人性的另一面。特定时候，人的血性和狼性是需要点燃和唤醒的。

个人总结出的实操经验，首先跟他一起创造愿景，去塑造价值感和意义感，在什么时间内，他想要达成什么目标？他想要成为什么样的人？未来成功的画面是什么样的？我将会收获什么？其次，梳理目前的现状，包括知识体系、能力、环境是否满足？差距有哪些？如何去补？再次，眼下第一步要做的是什么？如何确保自己做到了？需要哪些帮助和支持？从过去的“我要你干”到现在的“我要干”心态，从过去的“被动干”到现在的“主动干”视角，给他更多机会和平台去充分发挥自己的主观能动性和创造性，这样你也少操心，他也干得开心，作为懒人的我来说，何乐而不为呢？不过在过程中要注意不断给他创造学习和提升的机会，帮助他一起成长，让他感受到达成目标后的成就感。还有针对完成效果要进行合理的价值评价和价值分配作为杠杆，来撬动更大的价值创造。（当然这是我的懒人懒办法）

华人首富李嘉诚都说过：“人这一生能掌控的只有自己。贫穷不可怕，可怕的是安于贫穷、不思进取；困难挫折也不可怕，可怕是没有自我治愈、化压力为不屈不挠前进动力的精神。“所以，在遇到问题时，不要把精力和能量消耗在埋怨上，一点意义都没有，而是向比你优秀的人看齐，跟身边的人保持同步，跟后面的人保持距离，希望每个人都能做好自己的CEO，始终拥有自由选择的自由！