我们都应该尽可能随时称赞别人

2021-01-16  本文已影响0人  黑雨赋能

对于领导来说,赞扬下属不需要冒多少风险,更不需要花费多少本钱或代价,却能很容易满足一个人的荣誉感和成就感,从而作为一种动力激励下属努力工作,犹如甘霖降在久旱的花木上,那么聪明的领导何乐而不为。能真正为你卖命的,一定是抓到他心的人,而能抓到心的方法,往往就是这表扬的魅力。

当然在事关工作紧要关头,我们不能含糊,不能敷衍了事,更不能有任何的偏袒和护佑,这样只会使得工作打折扣,更不能令人满意,我的原则是,工作态度和质量放第一位,分内之事都做不好,何谈表扬和赞美呢,当然鼓励还是要有的。

其实称赞别人也体现在说话的能力上,会说话的魅力,会说话的人总能贴心指腹,让听者心情愉悦,像初恋者那般,极具魅力,与之相处似乎时间总是转眼即逝。而这种魅力并非与生俱来的,总是有章可循。

要想学会表扬并不是个轻松活,不会表扬的人即便有溢美之词,也让人听着起鸡皮疙瘩,听起来特别假,有时候适得其反,让人觉得很不真诚。会表扬的人,总能借题发挥,让人觉得很舒心,好似他说的都是真的,万花丛中,翩翩起舞的感觉,这也许就是被夸到极致的魅力所在吧。

另外,表扬也分场合,并不一定是要做成什么惊天动地的大事,才去大肆表扬人家,或者说才称得上是表扬,其实我们每天更多的做的是一些平凡的日常工作,每天也不可能有那么多的大事情等着我们去解决的,因此,我们在不要吝啬表扬的同时,更要懂得在细微之处表扬,这样更能显出你的真诚,如此细微之处都能被你关注,更能说明你关心人家的点点滴滴。

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