杨浩鸣:如何用项目管理做时间管理?

2019-01-15  本文已影响4人  a08025e145e6

这是我每天一篇文章的第1年41

今天听了一节《生活与工作的时间管理:万事皆项目》。

下面,简单说说我是如何应用的。

1、针对个人,要优势最大化

你要做的,就是将自己的优势充分发挥出来。

如果你是一个人,就做好擅长的事,不擅长的外包。

如果是团队,自己做擅长的事,其他人做其他擅长的事。

外包的对象,可以是人,也可以是机器。

2、要事做计划,非要事拖延

重要的事,就每天做好安排,每天做一点点。

不重要的事,能拖的尽量拖,好节省时间。

最好能够提前完成部分重要的事,以便应对后面出现的危机。

其实说起来很简单,做起来也不难。

我是杨浩鸣,专注提升工作效率,每天写一篇文章,帮你提升工作效率,我的微信:742352724。

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