管理的冲动
2020-02-07 本文已影响0人
翰一hany
这几天一直在跟着《制度才是真正的老板》这本书在学习,其中不乏一些精彩的片段,让人觉得心里痒痒,有了一种想一试身手的冲动。很多公司或企业之所以做不下去,大多的原因是什么呢?大家一筹莫展,不知究竟问题出在哪里?
看了这本书,我才知道了问题的根本所在,那就是“制度”。回想实际经济、商业中所遇到的种种问题和现象,我真有恍然大悟的感觉。原来公司的一切问题归根结底都是因为制度没有制订好或者说制度没有被认真地执行下去。以前没看这本书之前,如果这样说我还真有点怀疑这样说是不是有点绝对,但看了这本书后才觉得,这样说绝对没有过分,而且是很准确。
决策如果正确;制度如果制订好;很认真地把制订好的制度执行下去。这样的公司一般就不会差到那里去。是的,人常说白手起家靠老板,基业常青靠制度。一个公司如果真正做到了一定的规模,那就得好好地转型升级向管理要效益了,这个时候就得靠科学的管理办法和优秀的人来管理了。而科学的管理办法和优秀的人才靠什么来约束和吸引呢?制度,只有制度才是最为根本的要素。好的制度才能体现出科学的管理办法,才能吸引更多的优秀管理人才,才能使我们的企业常青不衰。可悲的是好多人不知道怎么回事?不知道他的公司为什么会挣不到钱?
经常听人说,管理有多难,管理有多么复杂,现在看来,其实管理很简单。简单到有那么多的人竟然忽略了它的存在。