写于清明节

牛牛突然问我：“什么是死啊？”我说：“就是不再人世了。”他继续问：“那能留下什么吗？”

留下什么？在这清明的晚上，遥思我的父母，他们给我留下了什么？

在芜湖的那套房子，倾注了他们一生的心血。即使在病重缺钱时，我提过卖房，他们都没有同意。现在，我不住芜湖了，房子我不卖也不租，每年回去小住一段时间。

比房子更重要的是，是对我为人处世的影响。

我出生的时候，妈妈就已经在做卤菜生意了，那时，爸爸还在上班，早晚帮帮忙，生意还算不错。98年下岗潮，爸爸下岗了，就和妈妈一起做生意。随之而来的是，更多没有工作的人都开始做小生意了。卤菜这个行当门槛低，就陆陆续续不少人加入进来了。竞争突然增大，钱越来越来越难赚，而我们一家三口全只靠这生活。

有次，一个老顾客对我爸说：“老刘，你家现在卤菜没有XX家好吃了！”我爸就着急了，因为已经在打价格战，挣不到什么钱了，顾客还越来越少了。后来有次，爸爸去市里买调料，就多方打听，那些味道好的卤菜摊子都用什么配料。一个小贩说：“他们用了XX壳子，吃了几次就上瘾！”爸爸回来跟妈妈商量这件事，纠结了好久，看着生意越来越差，就让小贩带了一包。

至今我还记得，爸爸拿着那包料，站在卤菜的锅旁好久……最后，也没有放进去，扔到垃圾堆了。生意依旧没什么起色，爸妈就开始想其它办法：带其它的品类，出两个摊子……后来，渐渐好一些了，但是也越来劳累。

多年后，我知道了：生意人，什么钱都赚。商人，重利但讲原则。企业家，是带着某种社会使命在做事。

话说到Mela环保超市，我在15年8月份就办了会员卡，东西很喜欢用，但从来没想过去经营。在我17年偶然的机会，遇到长春两位在经营环保超市的朋友，才开始主动去了解这家公司。

他们聊到了Mela创始人范德士的故事：原先他是这家公司CEO，但也只是高级打工仔。有次，他碰到了一位老太太，这位老人家把养老的钱，全部拿出来买茶树精油囤货！但是卖不了多少！范德士深感直销制度的不人性，让工作人员把钱退给老太太，并提出辞呈。当时，这家公司在美国只是三流企业，老板也感觉经营不下去了。范德士说，那你把公司卖给我，我要改变这种销售制度！他建立了与消费者合作的商业模式，没有中间商，没有差价，不要囤货，还设置消费上限，有钱也不给你多买！因为他做了市场调查，一家三口每月最多消费2000元就完全够了。这一切源于他想帮助小人物成功，成为平凡的企业家。然而，这种商业模式在创立的5年间，让公司业绩几乎没有增长，生存举步维艰。但是现在30多年过去了，Mela环保超市遍布全球19个国家和地区，范德士也成为了美国爱达荷州的首富。

去年看过一组数据，范德士的个人资产是以19亿美元登上首富的位置，而他向推广环保超市的消费者累积分配超过52亿美金！心里特别震撼！帮助别人成功，让自己成功！这种心胸和格局，正是我敬佩的！

人与人的缘分奇妙，为什么我这么喜欢Mela？我想是内心当中的某种情怀是相似的，这就是吸引力法则吧～～