创业干货 | 互联网创业做好这几点，你就离胜利不远！

企业家精神，个人成就和努力工作是不够的，有几个好的方法可以让你走得越来越远！

以下互联网创业建议，希望能帮到你

【沟通必须坦诚直接】

在与下级沟通时，上级必须坦诚直接，一般来说老板有必要告诉他的员工把工作搞砸了，但这种情况很少发生，如果是表扬就要更加公开

【快速成为一种习惯】

何时做出决定比做出决定更重要，你必须继续思考做出每个决定所需的时间，一些决定值得花费大量时间来讨论分析，但绝大多数决定不会花费10分钟，当你是执行人，问自己一个问题：“为什么这不能更快？”让问问题成为你可靠的习惯，这将对你的工作速度产生深远的影响，计划立即实施要好于将延迟到下周的完美计划

【团队的能力=你的执行能力】

你必须提高每个团队成员的能力，并继续执行，如果你可以帮助团队成员提高他们的个人技能，他们的成就将呈指数级增长，你还能做什么？尽量让经验丰富的老人和新人一起工作，定期分享经验知识，并为有效的双向沟通创造机会

【持续四步增长】

获取用户：如何启动用户？

激活用户：如何让用户开始使用你的产品？

用户粘度：如何留住用户？

用户传播：如何让用户推荐其他人使用您的产品？

“用户的获取是一个过程，包括了解用户如何发现产品和共享产品，以及产品策略的定位必须准确。”

【用原则替代规则】

最佳方式之一是让员工遵守规则，基于原则的方法每个员工都不跨越边界并为公司努力工作。

每天思考15分钟，成为领导者

请在这15分钟内考虑三组问题：

你在日常任务完成了吗？你完成了最重要是什么？

他们从你这里学到了什么？获得了什么帮助？

你如何管理自己的精力和情绪？

【将产品转换为口碑】

必须根据用户的需求不断调整产品，多听多沟通，你可能找到一个合适的地方，组织技术总监，设计师，销售人员与真实用户交谈，倾听客户急需解决的问题

网络就像是漏斗，你的产品占据了渠道的顶部，可以获得更多流量并将其转化为有意义的用途。你的产品对用户积极响应的能力。最终，该“产品的核心价值”包括市场规模，处理问题的正确，你的产品能够适应市场的能力。

【当产品规模扩大时，保持团队不扩展】

新的小公司人数较少，但他们可以增强团队的凝聚力，使公司的文化更加纯粹。

【销售策略必须触及用户的痛点】

制定优秀的营销策略过程主要分为三点：

定位：你想解决什么问题？谁有这些问题？现在这些问题是如何解决的？

解决方案：为问题提供了新的解决方案，发生了哪些变化？您的解决方案如何运作？

具体化：有哪些例子可以见证你的观点？

另外我整理总结了我自己和我们团队成员亲自实践出来的10种精准引流的渠道方法，只要实践到位， 每天都可以实现精准获客上百人，感兴趣的私信我‘精准’，我分享给您!

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