2019年，我的店铺倒闭了……

企业管理者要扪心自问：自己的企业、产品、战略与时间有怎样的价值关联？如果没有，你其实还没有进入数字化生存状态，仍然停留在工业时代。——陈春花《价值共生》

看到陈老师写的这段话，让我想起2019年我开的餐饮店。

2019年我在头条上看到“深夜豆浆”的广告，我心想，自己家族也没什么产业，要不开个餐饮店吧，后来去考察市场，觉得还行，就立刻投钱加盟，找店铺，装修，好不容易店铺开起来了，由于没有经验，在开业前期没有通过互联网做好广告，导致开业生意并不是很好，当然这期间美团、饿了吗都找上门，让我们做外卖，但是他们的分润很高，而且我们都是现做，出品不快，导致后期美团也没做好。最后因为yq店铺倒闭了，想想就伤心，但是经过这次创业，我深刻反省及对比同业，比如小熊粥铺与我们做的是同类产品，但是他们的美团订单特别高，我去店里看了下.他们几乎不做堂食，只做外卖，有统一外包装的袋子、盒子的，他们的定位很清晰就是做外卖，通过美团销售。他们因为互联网店铺在疫情活了下来，而我没有变通，采用的是传统销售方式，最终店铺走向破产。