如何执GTD？22.8.12简书第43天

如何执GTD？22.8.12简书第43天

GTD实施本身是一个不小的工程，它要求人们把全部待办事项收集到一起，然后一一处理。不仅仅是待办事项，还包括待处理的信息、待整理的物品等等。

它是一个自下而上的工程，不管是近期的还是远期的，不管是靠谱的还是不靠谱的，你都要把它们先列到待办清单上，收集完了以后再去判断。

如果是垃圾，没用的东西和信息，就可以丢掉。

如果是两分钟内可以做完的事情，就马上去做。

如果是可以交代别人做的事情，就放到等待清单里。

如果是将来可能会去做的事情，就放到愿望清单里。

如果是有用的资料，就放到资料库里。

如果是需要多步骤执行的事情，就放到项目清单里。

每个项目即将进行的下一步行动，就放到执行清单里。

除此之外，有一些定时定点要做的事情，就放到日程表里，定好闹钟提醒。

这个方法的根本宗旨就是解放大脑、节省脑力，这些清单可以视作你的第二个大脑，它们毫无遗漏地保存了你所有的待办事项，每一件事情都是井井有条地待在自己的位置上，所以你再也不用为那些没有做的事情而焦虑。

你只需要盯着你的执行清单就可以了。

可谓一表在手，天下我有。