《有感就发》之12:人人皆是有用之才
一个单位里人才济济,是好事还是坏事?当然是好事,此无争议。
一个单位找不到几个能干事的人出来,是好事还是坏事?当然是坏事,此也无争议。
果真如此吗?不敢苟同。
凡事都有两面性。一个人才济济的单位,事业一定应该是蒸蒸日上的,如若不是,那么济济的人才则只有“挤挤”的感觉了,人才的巨大浪费,又怎么能称之为好事?细数近年来倒闭或被兼并的国际知名大公司,哪一个不是人才济济?然而终究未能避免改弦易帜的厄运,人才未尽其才,不能说不是其中的一个原因。
四年前,笔者交流到了现在的单位任主官。初来乍到,了解情况的最好办法就是个别谈心。三十多个干部很快就谈了一遍,公正地讲,当时我得出的是八字印象:士气低落,能力平平。大多数同志得过且过,安于现状,不求创造多大的业绩,只求安逸的日子不被打搅。
我心黯然,但不由精神又为之一振:谁说到了xxx就安享清闲、无事可做?改变这八字面貌不就是一个挑战吗?没有得心应手的人才可用,不正给培养造就人才提供了广阔的空间吗?谈心过程中不少同志流露出来的略带期盼的眼神,不正是蕴藏的巨大潜能吗?
此后, 我们集思广益,先后开办开放式图书室,开展读书活动,积极进行知识储备;开办周二周四夜校,开展“三学一树两提高”活动,注重核心竞争力的培养;提出“争第一、创一流”口号,广泛开展岗位练兵活动,在实践中提高工作能力和建设标准。
几个回合下来,迟到早退的没了,办公楼卫生好了;扎堆闲聊的少了,忙碌的身影多了;吃饭喝酒的少了,加班读书学习的多了;上级的批评训斥少了,大家脸上的笑容多了。第二年单位就出色完成上级交给的重要大项任务,被评为先进单位。几年来几乎所有人员都得到提拔使用,上级机关也开始青睐单位的人才,有的还展开了“争夺战”,共有将近二十人被各级“挖”走,最夸张的时候,原有八人的政治处被“挖”的只剩下两人,工作都一度运转不开,我这个主官不得不去给他们“打工”当干事。
没有人才不怕,培养就是。怕的是不能人尽其才。其实,在非科研单位,在基层机关,哪里有所谓的人才?我们还不都是普普通通的人?然而,我们又人人都是潜在的人才,不是么,大家都是大学毕业生,哪个呆傻?
人才是在交任务压担子中锻炼出来的,人才是在严要求严管理中成长起来的,人才是在多读书勤学习中逐渐进步的,人才又是在不断自我激励中阔步前行的!
成为人才的关键是干。不干,半点马列也没有;不干,人才也得变成庸才!