看透成本，你才能真赢

天呐！

不学不知道，一学吓一跳。

虽然这个“作业成本法”具体怎么核算，我是没看懂。

但是，这个核算方法和普通人们的核算方法带来的结果我是能看懂的。

这是传统方法算出来的成本和售价

（图片出不来）

这是abc作业成本法算出来的成本与售价

（图片出不来）

方法不同，导致的结果有两个，一个是低估了成本，导致企业对于产品的定价过低，甚至是败家的定价。

别人定的高，你定的低，可能买的人很多，但是你就是卖的越多，亏的越多。

另一个是高估了成本，导致定价变高。同样的产品，别人定的低，你定的高，导致没啥竞争优势，别人买的少，你也赚的少。

如果成本核算不清楚，那么利润也算不清楚，是亏是赚也难说。

要想赚大钱，还得是“斤斤计较”细抠成本呀！

发明“作业成本法”的管理学家，叫做卡普兰。这位大师级的学者，还有另外一个重要的创建，就是“平衡记分卡”。

他还出了很多相关书籍，想“挣钱”算清成本的，不妨一起学习学习。