《黄海战略》一之二

黄海战略的理论逻辑2——

在《黄海战略》这本书中，重点分析了两类价值创造：一是基于商业模式的价值创造赚取第三方买单的逻辑，二是基于创造未来价值赚取资本市场买单的逻辑。

就概念来说，战略管理是指对一个企业或组织在一定时期是全局、长远的发展方向、目标、任务和政策以及资源调配做出决策和管理的艺术。

黄海战略是创造不平等竞争力的策略，这个策略能整合企业的目标、政策并且能够使企业上下一致地付诸行动。也就是说，战略的本质是创造不平等竞争力的策略，这个策略要能整合企业的目标、政策和行动。凡是能够把这三个要素整合起来的，都可以叫作战略。

但灵魂和核心是创造不平等竞争力的策略。