资本寒冬下的投后管理该如何做？

        自2018年下半年以来，有关“资本寒冬”的争论愈演愈烈，这场到来的资本寒冬也给投资行业带来了不小的冲击。 

        在过去形势良好的情况下，投资机构的投资活动往往采用“看人品”式只投不管的形式进行，这并非是由于投资机构对市场过于自信，而是由于缺乏有效的投后管理手段，致使投资机构在资金投出后既无方法也无精力对被投企业进行有效的监督和管理。

投后管理

        一般投资机构投资一个项目后，如果发生所投项目的发展遇到了问题，或想要挖掘所投项目的更多潜力等状况，这个时候投资机构就需要对项目的发展进行干预，干预手段就要以投后管理的方式来实现。有行业人士认为，投后管理就是投资完成后对被投企业进行管理，是投资的延续，一个项目是否能实现投资价值，达到投资预期，投后对企业的管理和赋能很重要。也正是因为投后管理的必要性，近年来各大投资机构，甚至于 BAT 等互联网投资部门，纷纷加大投后管理的力度，不断完善投后管理体系。

        但在过去，大部分投资机构由于缺乏必要的管理手段，无法实现资金的全程管理，投后管理一直是一个业内难题，这种无法落到实处的投后管理也给投资机构带来很多未知风险和隐患。北京智达方通科技有限公司在与投资机构客户接触中发现，目前大部分投资机构在投后管理方面都面临着以下三大难题：

        一，投资机构如何识别投资过程中隐藏的风险？

        二，当投资机构意识到所投项目即将面临风险时该如何应对？

        三，投资机构如何最大程度的挖掘所投项目的潜力？

        尽管投后管理一直被视为一部难念的经，但随着投后管理体系的完善和信息化的进步， 投资机构也可以不断 “修炼自身”，即通过提升自己的软实力，令投后管理不再是难题。为解决投资机构的投后管理困境，北京智达方通推出了投资管理信息化系统，该系统基于国际先进的多维数据仓库技术，支持企业灵活地根据各行业管理指标设置投后管理模型。通过智达方通投资管理信息化系统，投资机构可实现“募、投、管、退”全流程量化管理，企业各业务数据，如收入、成本、费用、产品、项目信息等定期加载入系统，便于投资机构密切了解受资企业的经营状况并挖掘所投企业的价值。

以预算为基础的企业投资战略控制与管理

        智达方通投资管理信息化系统的一大优势是变被动研读报表为主动收集数据，借助该系统企业管理者随时了解主要经营指标，进行预算分析，并实时生成各类经营风险预警，辅助管理者以前瞻性的投资模式和思维进行决策。当有风险来临时，企业可及时发现潜在问题并采取应对措施，以提前干预的方式防范经营风险，提高金融机构的抗风险能力，实现投资利益价值最大化。

        有效的投后管理方式，既能够保证投资增值行动按照投资方案中的计划有序执行，也是衡量投资机构实力的重要标志。智达方通在大数据和云计算技术领域深耕多年，并通过将其应用于投资行业，助力投资机构规避传统的投后管理风险，发掘更多投资价值，为投资机构专业化的管理提供有力的数据支撑。