【智投界】 股权百问百答 第9问

​​<​问>

        为什么很多的公司在创业初期就倒闭了，无法持续发展呢？该如何处理好这些问题让企业能够持续发展？

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<答>

        在公司创业的初期，有很多因素会导致公司的倒闭的，但是根据资料显示，大部分公司倒闭的原因是由于公司内部原因引起的。常见的关键问题有如下4种。

（1）内部股权分配不合理，占有最大股份的决策人的领导能力出了大问题。在做决策的过程中，他不但不能及时发现问题，还会成为矛盾的制造者。

（2）利润分配不合理，不能调动合伙人的积极性。起初的不合理，合伙人之间还可以互相退让，时间长了问题就会越来越严重。

（3）合伙人对公司发展前景感到迷茫，提前退出。公司在成立一段时间后还是没有赚到钱，有的合伙人的创业热情就会减弱。面对着公司没有盈利的压力，合伙人可能会提前退出，他的退出有可能让其他合伙人失去信心，陆续退出。

（4）没有明确的战略，目标群体模糊，也没有实现短期内的现金流。本来创业型企业就是缺乏资金的，如果没有明确的战略目标，没有实现没有最低需求的营收，企业是没有办法持续地发展的。

如何解决？

（1）股权分配时一般要坚持一个“415”原则，创业团队的合伙人不要超过4个，因为超过4个以后一定会形成帮派。“1”是指必须1股独大，必须有一个人来做决策。“5”是指这1股独大的人的股份数必须要超过50%，否则未来很可能会失去企业的控制权。同时，对决策者的选择也是十分重要的，选择出来的决策者必须是所有合伙人认同的。

（2）找到最合适自己的利润分配方式，利润分配不仅仅是企业股份的多少还是包含合伙人的基本薪酬以及奖金的问题。

方法一：提高基本薪酬；

方法二：给予奖金以及绩效。

方法三：给贡献突出的的合伙人增发股份。

（3）对于合伙人提前退出的问题，企业要做好约束机制。

第一，尽量不要工商注册；

第二，每一位合伙人都必须注入资金；

第三，股权分期兑现；

第四，制定退出机制，约定在创业的几年内不能退出，否则只能净身出户。

（4）创业公司必须要进行聚焦，创业前要就仔细想清楚自己到底要做什么，要为什么样的客户群体提供什么样的价值，否则等待企业的只能是死亡的解决。

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