你该怎样寻找你的导师?

2018-09-20 本文已影响13人朝暮宛晴

图片来自网络

很久以前，我就常常幻想着有一天我能够遇见我生命中的贵人，在他的带领下，我将变得越来越优秀。可事实是，在我懂事以来，我几乎从未真正遇见能够帮助指引我前进的导师，我只能说他们让我懂得了什么，教会了我什么。

在这个世界上，从来就没有无缘无故的帮助与指导，即使是你的导师，也从来就没有充分的义务要尽心尽力、手把手去教你。你要明白，你自己才是真正学习的主体，别人只能在后面为你助助力，幸运的话，推你一把已是大恩。

但不可否认，人是一种群居动物，需要别人的帮助，只有在群体的合作与帮助下，才能走得更快，跑得更远。而导师，则意味着是你学习进步的一大助推器。为此，也有很多人表示迷茫，不知该怎样寻找自己的导师。不过在寻找自己的导师前，你一定要明白以下几个道理：

图片来自网络

在生活中我见过很多这样的人：他们希望能够得到老师的帮助，但自己又不愿主动去与导师沟通或是在老师面前去展露自己。

前一个是性格原因，需要改，毕竟在这充满机遇与挑战的21世纪里，相信是金子总会发光的人有些不切实际。第二个则是自身出现了问题。研究显示：大多数导师对于学生的选择都是基于学生的外在变现与内在潜力，人们会本能地给那些才华出众的人以资助，然后在指导者的带领下真心学习，导师又继续为他投入更多。

事实上，并不是找个导师就能使你优秀，而是脱颖而出才会得到一个导师。因此，适当的去展露自己是十分必要的，你需要让别人看到你是一个有价值与前途的年轻人，毕竟，没人愿意培养一个毫无潜力可言的庸人。

图片来自网络

脸谱网现任首席运营官谢丽尔.桑德博格就曾讲过：她总是能听到过一些年轻人对她说“你能当我的导师吗？”其实，导师名义并不重要，重要的是实际的指导关系。对于学生而言，占用导师时间自己的心理可能会有一丝安慰，但这并不是一个好的方式。

因为导师也要有自己的事情要处理，他们的压力并不比别人小。最好的办法是虚心向你的上级或老师请教，建立起一种可靠且良好的指导关系。

在一千多年前，伟大的思想家韩愈就曾说过：是故无贵无贱，无长无少，道之所存，师之所存也。在今天的社会更是需要如此。

我看见许多公司的一些老员工都有些瞧不起新来的职员，因为在他们心中总觉得自己比那些新来的更有能力和有经验，可事实却不总是见得如此。

b是我的一个好朋友，大学时就很出众，刚入职那会儿，总是被那些老职员差使来差使去，但从未见她抱怨过一句，有时候我也会为她愤愤不平，认为那些老员工凭什么这样，而她总是心平气和地跟我说“没关系啦，毕竟我是新来的，是应该多多学习。”。

在公司里，b经常会虚心的向周围人请教，渐渐地，她的上司逐渐把一些任务交给他。随着能力的增强，那些老员工也不再刁难她。她自己呢，一遇到不怎么明白的问题，也会跑去去问那些老员工。由于她的这种工作态度，不到两年，就已成为企划部的经理。

总之，学习从来都是一个人的事，寻找导师只是为达到更好学习这一目的的途径，最关键的是自己学习的态度。