“必要”的逻辑

“必要”的逻辑

吴晓波和高晓松先后为“必要”背书，小柯也出来说喜欢在“必要”购物。

然后我就忍不住下载了一个。

“必要”的逻辑

百度上这样介绍：

必要是用户直连制造的电子商务平台，采用C2M模式实现用户到工厂的两点直线连接，去除所有中间流通环节，连接设计师、制造商，为用户提供奢侈品质，平民价格，个性且专属的商品。必要平台由原百度市场总监，乐淘董事长毕胜先生投资设立。

“必要”上产品介绍的标配就是：某大牌的生产商。

所以会给人一种错觉，好像买了这家的产品，就等于以零头价格买了那个大牌。

“必要”这种创业思路，虽然号称是“两点直连”C2M，但是这样的做法，却让我想起一部电影：

《我不是药神》。

格列宁的研发商因为所售药品价格昂贵，被很多人骂“黑心商家”。印度仿药物美价廉，患者也因此看到了一线生机。

但是一样东西价格贵，这是一个综合因素，抛开格列宁商家的研发成本，这款药实行零关税也才是去年的事情。每一个环节的成本，最后都转嫁给了那个买的人。

结果没想到被印度的仿药给包抄了。

没有高昂的研发成本，逃避了进口关税，最后以很美丽的价格到了需要的人手里。皆大欢喜。

跟“必要”何其相似。

那些大品牌那么多年的积累，大牌设计师研发最新款式、全球市场调研消费者研究竞品、无数大牌明星代言……有些品牌甚至是一个家族两代三代人的心血。

结果就这么轻易被截胡了。

只需要一句，我是谁谁的生产商。

就站在了巨人的肩膀上。

这事儿其实真挺矛盾的。换位思考，如果我是实业主，我也希望能证明我的实力——为大品牌做代加工本身就是实力证明。

只是，存在即是合理么？

ps. 必要的购物体验一般。而且没看到退货退款路径。niubility

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