阶段总结_2019.5

从2月以来，基本每天 11：00 -12：00 下班，偶尔凌晨。人说让一个人无法成长有两个办法，一是让她闲，而是让她忙。没有总结就没有成长。

工作不到一年，工作中暴露了很多的问题待完善。

1. 结果反馈

上线通知、事故通知同等对待。

有上线通知才有产出并让运营配合执行；

出现事故，需要及时评估影响范围、应对方案和信息同步，变主动为被动；

2. 项目管理

目标导向（5.30 上线），最长路径优化，借助项目成员力量共同完成目标，执行力；

3. 规则制定与执行力

合理规则，自己制定的，自己推动，带头示范。

4. 合作与分工

深切感受，做数据产品心态要开放，与人合作（RD、产品、运营、策略、销售）（法务、内控）一同完成产品。