投行高盛“自断手足”，巨头宝洁退市，你还有求职机会吗？
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巨人稍微没跟上形势，就可能倒下。巨人倒下时，体温还是暖的。—— 马化腾
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利润暴跌下的“冰裂”
宝洁退市，满城风雨。
有人说：这家曾经日化领域的“西方不败”，从巴黎泛欧证券交易所除牌，也意味着走进苍茫暮色。打遍天下无敌手的快消巨头宝洁，或正被时代所抛弃。
从制作蜡烛的小作坊，到世界上最大的日用消费品公司，宝洁已有182年历史。旗下拥有众多耳熟能详的产品，比如飘柔、汰渍、海飞丝等等，2008年全球销售额一度高达858亿美元。那些年，巨擘宝洁在快消行业难觅对手。
1988年，宝洁进军中国市场并备受追捧。飘柔、舒肤佳、玉兰油、潘婷......应接不暇的产品走进了国人的生活。毫不夸张地说，此后许多年，好多中国人的身上都散发着宝洁的味道。中国市场因此也成了宝洁的摇钱树。
可仿佛就在一夜之间，寒流涌动，巨头宝洁不可逆转地走向下坡路。
图片来源：好奇心日报
根据宝洁财报显示，2013年起，宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑。2013年，宝洁全球净销售额为739亿美元，而到2017年仅剩651亿美元，同比下滑13%。2018年第三季度的净利润同比下滑40%，快消圈瞬间炸锅，冰裂声彻骨可闻。
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“头牌”被砍前的回暖
2018年上半年，有12家大规模投行的大宗商品相关业务营收较上年同期劲增38%。投行的大宗商品交易部门，自始至终都保持着自己的“明星”地位。
但光鲜亮丽的“明星”部门，也难逃被砍掉的命运。一切源于高盛裁员。
2月28日，高盛宣布启动年度裁员计划。在对所有部门和地区的员工总数进行年度审查后，高盛裁员对象直指大宗商品交易部门。据路透社报道，该部门已裁员10人，裁员名单上更有3人为高管层。总而言之，高盛是铁了心收缩大宗商品交易业务。
截图来自Reuters
作为曾经投行最吸金的业务之一，大宗商品也堪称高盛的头牌。2018年上半年，高盛前四个月大宗商品业务的净收入超过了2017年全年，甚至还帮助高盛重夺大宗商品交易桂冠。但即便成绩再亮眼，该砍还是得砍。
虽然去年高盛的大宗商品业务成绩不错，但在2016年和2017年，大宗商品业务却让高盛遭遇“滑铁卢”。即使2018年大宗商品表现回暖，却很难再称为高盛的重点业务。
今年2月，华尔街日报曾报道称，经过几个月评估，高盛发现大宗商品业务消耗资金太多，获利太少。当然，另一个很重要的原因是，大宗商品交易受到欧美金融监管机构方的严格监管，投行在大宗商品市场的活动受限。
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芳华已逝，品牌老化
电影《芳华》里有句台词：一代人的芳华已逝，面目全非，虽然他们谈笑如故，可还是不难看出岁月给每个人带来的改变。
无论是行业巨擘，还是天子骄子，其实都难保证永恒风光。不可捉摸的命运总喜欢将前路扯成抛物线，或者是把鸡蛋放在形形色色的篮子里。商界如战场，每分每秒都是瞬息万变，守旧保守者，只能眼睁睁目睹自己被时代抛弃。
“在中国这个宝洁的第二大市场，没有一个核心品类在增加用户，甚至大部分还在下跌。”面对现状，宝洁全球CEO大卫•泰勒有几分无奈。
在中国近30年的经营中，宝洁经历过两个失速点：第一次是雕牌狙击，后来再次走上高速增长道路；第二个失速点，也是距离现在最近的一次失速，从2014年开始消费者觉得宝洁的品牌过于大众化，高端产品的价格遭到了嫌弃。
事实上，宝洁的大品牌战略失灵是正常的。10年前，市场上排名前5名的品牌（包括宝洁的品牌）市占率为50%，而如今只有27%，反而那些名不见经传的小品牌活的不错。
举个例子，10年前通常一家人用一瓶洗发水。到如今，家庭主妇有自己的牌子、小孩子用小孩子的牌子、老人用老人的牌子，甚至男人也用男人自己的牌子。做快消的人都懂，男性的商业价值是低于狗的，所以当看到男性都拥有自己的品牌时，这说明该细分市场是大有作为的。
伴着大品牌战略的是品牌老化，这是宝洁最大的危机。
此外，宝洁的大媒体战略也在失效。在如今，传统媒体的获客成本远远高于社交媒体。在人群细分的背景下，很难精准触达用户。曾经宝洁最熟悉的传统手法，已经越来越难以打动年轻消费者以及中产消费者了。
例如，当年“头屑去无踪，秀发更出众”这句广告词风靡大街小巷，而如今，这种一成不变的填鸭式功能广告却早已失宠。
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投行风云：一石激起千层浪
高盛新CEO Solomon是个令人捉摸不透的人，前一秒画风温柔，放宽所有员工的着装要求；下一秒狂风暴雨，雷厉风行地开始了裁员行动。
即便是曾经成就高盛，让高盛跃升“华尔街之王”的大宗商品交易部门，也难逃失宠裁员的厄运。
但事实上，裁撤部分大宗商品业务并非Solomon的决定，高盛前CEO Lloyd Blankfein早就打过类似的算盘，并着手评估大宗商品业务。2017年，因为在天然气和电力行业损失惨重，高盛的大宗商品部门净收入下滑75%，创下公司上市以来的最差表现。
金融危机后，大宗商品交易受到严格监管，即便去年高盛大宗商品交易业务收入增加，但依旧不能跟金融危机之前同日而语。
高盛这招，一石激起千层浪。作为业内标杆，很多投行都是追逐高盛的脚步，当然也模仿其抽身的动作。在2017年，50家大型投行的大宗商品部门营收却创下逾10年来最低，有不少投行早在高盛前就纷纷缩减至斩断自己的大宗商品交易业务。
前有老大哥带路，后面的小弟自然会纷纷效仿。事实上，金融危机之后，排名前12的银行大宗商品交易收入缩水1/4。如果老大哥高盛未来持续要收缩大宗商品交易业务，势必会对全球大宗商品交易流动性带来极大影响。
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还选快消？还进宝洁？
瘦死的骆驼比马大。更何况，这匹骆驼既没死，还把99%的股票放在纽交所。
从2013到2018年的财报来看，持续下滑的数据是在将宝洁拉入深渊。但这种情况，在今年1月份发布的财报中得到逆转，有很强的触底反弹趋势。此外，宝洁股价也势头良好。
图片源自网络
前两天，很多同学在后台问道：快消行业还值得去吗？我要不要去投递宝洁的校招？
众所周知，随着互联网等行业的迅速崛起，快消行业变得不再那么吸引应届生了。薪资和工作环境，似乎都没有互联网那般吸引人。可事实上，快消也有自己独特的优势。作为快消行业的龙头大哥，宝洁更是光环加持引得无数应届生竞折腰。
整体而言，快消行业普遍拥有成熟的人才培养体系，培训期往往较长，新人也能迅速向上攀登。其次，这种稳定成熟的管理和人才培养体系，能够培养应届生形成基础的市场观念。最后，快消出身的人从来不担心跳槽问题，无论是业内还是其他行业，都十分认可拥有快消公司从业经历的人。
每年，宝洁海内外收到的简历超过10万份，仅仅网申就筛掉90%的申请者，最终录取率还不如1%。
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进入投行：机遇与挑战并存
对于很多金融专业的同学和留学生而言，进入投行工作是求职的定点目标。在投行，你将获得高于大多行业10倍的薪水，出差、工作都是贵宾级的待遇，更是绝佳的学习平台和积攒人脉的天堂。
高盛的CEO劳埃德•布兰克费恩说：“你不一定是最聪明的人，但我们这里一定是由聪明的人、有趣的人和对世界好奇的人所组成的最强组合。”
机遇与挑战并存，行业准入标准令人生畏，超低录取率令人望而生畏。此外，对于想去投行的各位，也要及时了解如今投行当红的部门信息。通常而言，投行更青睐于名校出身、成绩优异、英语数学优秀的人，其中部分岗位也需要相应的证书。
另外，在面试投行的过程中有许多细节门道。据 CareerBuilde的一项调查显示，将近15％的招聘经理表示：他们绝对不会雇用在面试后没有 Thank you Email 的人，32％的人表示他们仍然会考虑这个候选人，但是会考虑少一些。
遗憾的是，57％的候选人在面试后并没有发 Thank-you Email 的习惯。
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结束语
事实证明，一家企业的兴衰和个人的起落亦有相似之处。无论是行业巨擘还是天之骄子，不可能拥有永远的风光。市场没有永远的王者，更没有一成不变的市场规律。
居安且思危，防患于未然。这不仅是企业的必修课，也是每个职场人必备的素养。
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