垫子技巧
R:阅读片段__《说话的力量》P148
客户买了冰箱回来质问你;“这台冰箱怎么关不紧门?”你回答:“哎呦,您遇到的这个问题还真是很少见,我还没碰到过,我在这里已经卖出了一万台同样的产品,还是第一次遇到这样的情况,您能具体说一下它是什么情况吗?”
面对棘手的问题,你要超越对方的问题,去关注这个问题的背景。怎么才能关注问题的背景呢?先要对他的问题给予肯定——你这个问题问得真好,你这个问题问的很专业,你这个问题的视角非常独特,你能想到这个问题很不简单。在回答别人的问题之前,让自己超越问题,这就是垫子的技巧。
I重述原文知识
垫子是什么?在你的身体重压和凳子之间的缓冲物。顾名思义,垫子这种沟通技巧也是四两拨千斤地让你跳出问题看问题。跳出问题之外,才能看到发问者的关注点,才能看到问题的核心。垫子有三种:1.夸问题问得好,激发提问者进一步阐述问题实质
2.夸问题有代表性,也就是赞扬对方能一眼看到问题
3.向对方示弱,表明自己处境
A2催化应用作业
第一类垫子:
1.你不说我还真没注意到这个问题!我一天要售出十几包,还从来没有顾客提出过这个问题呢!新包装上确实没有标明净含量是面饼的还是所有东西的。你真细心!我会把这个问题提给经销商和厂家,有了回复第一时间告诉你。请留下您的联系方式!
2.感谢来电!虽然我们一天要接几百通电话,还从来没有一个顾客像你这样具有专业精神,你问的这个问题太专业了,能详细说说你的看法和意见吗?
3.没想到你这么细心,连我都没注意到这个问题!
第二类垫子:
1.这个问题提的很好!基本每个买毛衣的顾客都会问我毛衣起不起球。
2.你提的问题很有代表性啊!大部分的人都会觉得这个光泽度是否会造成视觉疲劳!
3.能这么一针见血地看到问题本质,简直太厉害啦!
第三类垫子:
1.特别能理解你的心情,但是你看我手头还有两个会议要去参加,这个问题可以等我会议回来给你答复吗?
2.这个问题放在我身上我肯定也会很气愤,我一直都在跟上层反应,虽然现在活动结束了,但我还没有放弃,一直在争取跟主管部门说明是几个部门的衔接出了问题。