纸上相逢

让你的目标落地为实

2018-03-23  本文已影响16人  越读者说书

2017年7月有一篇名为《沉睡中的大学生:你不失业,天理难容!》的文章在朋友圈刷屏,并引发了各种争议,一时间对于大学生“沉睡”谁之过的探讨出现了很多不同的声音。有的观点认为,这些“沉睡”的大学生,在学校里不学无术,浪费青春和生命,他们就活该毕业即失业;也有一些观点看到了现象背后的深层原因,从中国现行教育体制等方面提出了独到见解。那么,抛开那些宏观的大是大非问题不谈,回过头来把这种“沉睡”现象用技术性的方法解读一下,也许我们还会另一种理解。那就是,这种“沉睡”是否可以看做是一种缺乏目标或者无力实现目标的无奈表现。

当我们遇到了问题能否先放下情绪,仔细思考一下“哪些是宿命的,哪些是技术的,哪些是现实的,哪些是心理的”。我想在这些“沉睡”的大学生中必然存在着想学习或者想去认真落实学习目标而苦于没有科学方法的人,他们的“沉睡”真的很冤枉。遇到这种技术性的问题,真的就该用技术性的方法来解决了。《只管去做:让你迅速实现增值的目标管理法》就是这样一本给你解决缺乏目标或没有方法实现目标的好书,这本书适合所有制定了年度计划却完不成的人阅读,书里讲述的就是如何制定一个走心的年度计划并将具体目标落地的故事。书中提供的方法非常接地气,且可操作性极强,认真按照书中的方法去做,极大的增加了你的目标落地为实的可能性。

《只管去做:让你迅速实现增值的目标管理法》的作者邹小强,是一位时间管理达人,同时也是畅销书《小强升职记》的作者。邹小强老师2007年开始接触时间管理,并写博客分享自己的实践心得。由于分享的方法“易读、易懂、易操作、易实现”,邹小强老师的作品因此广受好评。

《只管去做:让你迅速实现增值的目标管理法》这本书是邹小强老师继2009年出版的《小强升职记》后的又一部力作。如果说《小强升职记》是告诉我们邹小强老师时间管理的系统框架,教给我们提升掌控力的方法。那这本《只管去做》则是告诉将我们如何把心中的愿景落实到每天每时每刻的行动中去。本书继承了作者上一本书的风格,用讲故事的方法来说目标管理,把年度计划实现不了的原因和如何制订一个靠谱的年度计划等方法串联起来。

一、不走心的计划不是好计划

为什么很多人每年年初的时候信誓旦旦的给自己订立了一个看似很完美的年度计划,有的甚至还发在了朋友圈立此为证让大家监督他落实,但是年终的时候发现自己还是半途而废呢?原因就是你订立的计划很可能是一个不走心的计划。这种不走心的计划具体表现就是书中所说的四个字:假、大、空、全。

假:就是并非自己真心想去做,而是一时兴起或者盲目攀比他人。

大:就是制订宇宙级目标,超出自身实际能力,最后根本实现不了。

空:就是写了计划目标,但是没有具体实施细则,没有拆解到每月每天每时每刻中。

全:就是贪多嚼不烂,什么都想要,不知取舍,结果是什么都没得到。

而一个真正走心的目标计划,是有细节有描述不抽象且克服了“假、大、空、全”的,是真正用心而不是用脑去感受的一个计划,是真正的让你内心小鹿乱撞、怦然心动的那种目标计划。

二、具体明确目标的孵化器

其实就是常用的一个工具九宫格,在本书中作者称之为“平衡人生的九宫格”为什么是平衡人生呢?书中当老付给小强讲解九宫格的时候,列出了以下几条细则:学习成长、体验突破、休闲娱乐、工作事业、家庭生活、身体健康、财务理财、人际社群。老付告诉小强“九宫格就像是一个人,人脚下踩着的三个根基,包括健康、财务、社交。人左右两手握着的是工作和生活的平衡,两手抓,两手都要硬。”

在九宫格的基础上,作者项目类目标的实现方法。项目类目标要一边抬头看路,制作好甘特图,从宏观上对目标计划有一个把握;同时还要一边低头走路,用倒退分解法即明确项目完成的步骤和项目化解来处理目标。那又何为项目化解呢?其实就是让模糊的事情变得具体和让复杂的事情变得简单这两种思维。比如书中提到一个写书的例子:在写书前先做一个线上微课,把要书写的内容梳理一遍,又能得到及时反馈;在写书的时候每天晚上散步并收集写作灵感;制作写作大纲,分为三级目录。

三、认真过好每一天就能过好每一年

这个说的有些像过程和结果。你有了一个美好的过程自然会有一个美好的结果,放在目标管理上说就是“如何过一天就如何过一年”。这里要说的就是并不是要忙完工作再去实现年度计划,而是要把年度计划目标用“间作套种”的方法来落地。其实具体措施就是把年度计划里的事情写在每天的待办清单里,然后工作之余穿插着一些年度计划的事情。这样就可以避免因为工作太忙或者懈怠而完不成年度计划了。

要想让你的目标计划落地为实,就是本着用心、平衡、系统的原则,真正清楚自己想要什么,然后用一系列可操作性强的方法和工具去踏实的去做,只有这样才不会让你的目标计划或者年度计划一次次的落空。

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