上班这点事儿

别执着于职场上的“朋友”

2018-04-28  本文已影响0人  佛不佛

上周,办公室新招来了个设计,人事的小姑娘小声说:“85的,太老了。”

我一个88年的,心里咯噔一下:我也“太老了”。

仔细一想,公司一共20几个人,总经理是93年的,80后大概只有老板和极少的几个老员工。这个年轻的团队本身,对我就是一种沟通门槛,是一种压力。

我突然意识到,我将很难融入这里。

沟通门槛是因为个人经历不同导致的思考模式、行为模式的差异,是客观存在的东西,沟通能力强和弱都不能消除。沟通能力强的人也只是去探索他人某一方面的需求,这是销售的话术,不是人与人之间的交流。人与人之间的交流,如果没有合适的契机(共同经历)、没有相同的价值观(思考逻辑、高度),就不会消除这个门槛。

在以前的公司的时候,明显能感觉出来,每一届的毕业生都有不同的气质。比如,普遍的90后比80后更容易提问题,而80后比90后更务实。没有好坏之分,只是,年龄隔绝了同理心,万能的逻辑学也救不了这个场。

工作就经常遇到的情况是,一个问题有多种解决方案,但是,只需要一种。这时候有默契的常常意见一致,没默契的各执己见,互不相让。所谓默契就是沟通门槛一致的情况。

沟通门槛不一致造成的讨论绝对不是头脑风暴,只是浪费时间而已。一个一分钟可以决定的事,讨论一小时才定下来,执行的时候又有人非要加一些个人“创造”,一天能结束的工作做三天,对公司而言,吃力不讨好。个人得罪了领导,耽误了进度,但是实现了自己的计划,达到了内心的满足。

公司效益和个人追求是工作中比较常见的沟通门槛。

也有个人追求工资的,只求快,质量一塌糊涂,导致投诉一堆,这也与公司效益不符。

其实,公司到底是老板的,老板只需要一个人守一个位置,个人自我发挥也要看看地方。除非你能带来巨大的效益,不然,听话就好。

人与人之间的沟通门槛最多。每一个行走江湖的人,不管看起来多么纯良无辜,或者凶神恶煞,都有其沟通门槛。这个门槛决定了你能不能走近别人,也决定了别人能不能靠近你。

成年人之间的交流还是功利性居多,没有用的人际关系留着干嘛?没有用的人际关系自己也不会去维护,终会走向失败,只是浪费精力。

交朋友,是个好习惯,但是,大家都知道,职场上的“朋友”,散场的时候最先拉你黑名单。

工作而已,别当真。

你以为把别人当朋友的时候,人家可能连你的门槛都没找到呢。

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