7-创业公司如何有意识地关注人才

1.在任何场合都刻意认识有才能的人，并要联系方式。

在未创业的阶段，就刻意收集人才，结交人脉，等到需要的时候才能有人可找。打造一个人才清单，并保持联系，等需要的时候会省很多力气。

2.关注走下坡路的企业。

企业的破产或衰落会伴随着人才的离开，及时关注这类企业，适当的时候去挖人会省很多事。所以要时刻关注同行业走下坡路的公司。

3.时刻关注优秀的员工。

和A，A+的员工经常保持联系，尽量隔段时间发短信问下有什么问题没，是否在公司待的顺利。

每个员工离开的原因各不相同，有的是因为价值观不同，有的是因为搬家，还有因为薪资问题。保持和员工的联系，能减少优秀员工离开的几率。

员工离开，一定要挽留一下。因为你的挽留，他就可能会二次再回来，当他回来的时候，动力一般会比较足，在工作上也不需要磨合。所以，员工的离开不要怨恨。