6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
我相信要开创任何事业，深沉的热情是必要的，这样面对困难才能无所畏惧。
____世界著名实业家、哲学家 稻盛和夫
6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
『论乐观，放飞梦想』
要想使你的企业成功，一定要先有梦想，这样你才能兴奋、充满干劲。
具有讽刺意味的是，有人常常警告我们，不要光会做梦，因为企业要靠精细的财务分析和保守的计划才能立足。耳提面命地让我们不要被梦想冲昏头脑的人害怕我们会因为光做白日梦而变得鲁莽、轻率。
然而，我相信要开创任何事业，深沉的热情是必要的，这样面对困难才能无所畏惧。
例如，若不是我日夜梦想着挑战独家垄断的NTT，就不可能创立DDl。那项计划需要巨额的投资，而且是否能成功，没有人可以保证。稍微传统一点的人都会认为我这么做太冒险 了。
沉浸在梦想中是必要的，这样我们才会有使之成为现实的热情。
当然，一开始执行计划时，头脑就得清醒一点。一旦下定决心，我们就要依靠理性思维来避免过度的冒险，拟出一套实际的行动计划，并把这套计划一步步推向成功。
6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
『摒弃失败的恐惧』
有位美国记者问我，为什么京都半导体会如此成功。我想了一下，回答她说：“因为我们从来不因为失败而处罚员工。”她的脸上写着疑惑，于是我再进一步解释。
假如我们的员工为了公司而接受一项挑战，结果失败了，且对公司造成相当大的损失，我们还是不会对他施以任何惩罚。因为，如果接受那项挑战是为了公司和员工的利益，而且大家都已经付出了真诚、无私的努力，就没有责罚的理由。
有时，一个员工在某项计划中遭遇失败，我们还是会立刻给他另一项任务，这使他相当吃惊。虽然前一个计划失败了，但是那个员工还是从中学到不少，并可以凭借过去的经验再向前迈进。
我们公司的座右铭是——“敬天爱人”，并使每一个员工都有机会发挥所长，且不会害怕失败。只要是正确的事，而且有一颗真诚的心，何惧之有?
6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
『论力量，开创自己的未来』
在变革的时代，例如美国独立战争，或是日本的明治维新，大家都希望年轻人能站出来，以勇气和信心迎接新挑战——历史就是由带动这些改革的年轻人所创造出来的。
然而，并不是因为你年轻，所以大家就自然而然地把这个任务交给你。领导者必须思考这个问题：“缔造未来的任务应该交付给哪一种年轻人?”
在工作场合中，我们寻找的是有洞察力、想把意见表达出来的人和充满雄心壮志、并能时时给予上司建议的人。这些人可以使工作环境和企业有所改善。
这样的年轻人并不是只会念书的人，他们也能展现出一颗纯真和诚实的心，同时也必须表现出自我牺牲的精神。若是秉持自私自利的理念，任谁见了他都会别过头去。
在所有力量中，最重要的特质就是勇气和意志力。
除非你有勇气为了高尚的理想甘心自我牺牲，否则你将无法影响他人，也没有带动改革的能力。
6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
『准备迎接挑战』
挑战和创新都是相当动人的字眼，事实上却会带来苦头或随之而来的无法想象的超负荷工作。而这些，都需要耐心与勇气。
我的想法是，如果我们不具备创新所需的素养，就不该出“挑战”这个词。在面对挑战的同时，还要以勇气作为后盾以经受长期的折磨。
在日本，滥用“挑战”而没有做任何准备的人被称为“蛮勇”(banyuu)，也就是那种有勇无谋的傻子。
只有在心理上已经做了充分准备的人，才能持续地挑战自我，在经营管理上开展创新的变革。此外，企业本身的财务制度必须健全，要有足够的资金来推广新计划，这样才能一路顺风地驶向终点。
想要创新，一开始就要有坚定的信念、极大的勇气、坚毅的精神，以及从个人经验中获得的技巧。
【今日晨读《活法》，作者：稻盛和夫 。世界两大500强企业的创办人，日本四大“经营之圣”之一。曾经用3个月的时间拯救了破产重建的日航，创造了世界企业经营史上的奇迹。】
6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
6点晨读第112天『稻盛和夫：论乐观 放飞梦想』
