思维模型 | 009 - 六顶思考帽

Why

西方思维的基本概念源于2300年前希腊的「三位一体论」，并建立在批判性和争论性的基础之上。结果，西方思维就成了一种考察「是什么」的思维，是由分析，判断和辩论来决定的思维。这也是一种优良实用的思维系统。但是，思维还有考察「能够成为什么」的一面，这一面包含了建设性思考，创造性思考以及「开辟一条往前的路」。

我们需要思考「能够成为什么」，而不仅仅是「是什么」。「六顶思考帽」正是要解决这一问题。

What

六顶思考帽是英国学者爱德华·德·博诺（Edward de Bono）博士开发的一种思维训练模式，或者说是一个全面思考问题的模型。它提供了「平行思维」的工具，避免将时间浪费在互相争执上。强调的是「能够成为什么」，而非本身「是什么」，是寻求一条向前发展的路，而不是争论谁对谁错。运用德博诺的六顶思考帽，将会使混乱的思考变得更清晰，使团体中无意义的争论变成集思广益的创造，使每个人变得富有创造性。

六顶思考帽，是指使用六种不同颜色的帽子代表六种不同的思维模式。任何人都有能力使用以下六种基本思维模式：

白色思考帽：白色是中立而客观的。戴上白色思考帽，人们思考的是关注客观的事实和数据。
绿色思考帽：绿色思考帽寓意创造力和想象力。具有创造性思考、头脑风暴、求异思维等功能。
黄色思考帽：戴上黄色思考帽，人们从正面考虑问题，表达乐观的、满怀希望的、建设性的观点。
黑色思考帽：戴上黑色思考帽，人们可以运用否定、怀疑、质疑的看法，找出逻辑上的错误。
红色思考帽：戴上红色思考帽，人们可以表现自己的情绪、直觉、感受、预感等方面的看法。
蓝色思考帽：蓝色思考帽负责控制和调节思维过程，并负责做出结论。

How

平行思维

平行思维

六顶思考帽是平行思维工具。平行思考意味着在任一时刻，每个人都能看到相同的方向。而且每个人都能看到「房子」的全貌。

平行思考要求任一时刻每个人都看着同一方向，但是这个方向是可以改变的。这正是六顶帽子所要指示的。

认识六顶帽子

六顶思考帽

六顶思考帽代表六个思考的方向。帽子是思考方向的象征性标记。

使用原则

六顶思考帽的整体使用原则

• 六种思考规则可以由你选择；
• 六顶帽子不是对思考者的分类；
• 每个思考者应该会用所有的帽子；
• 每种帽子都有限定的时间，不能无限制的使用。；
• 帽子可以单独使用，也可以系统进行使用、多次使用。

典型应用例子

下面是一个六顶思考帽在会议中的典型的应用步骤：

1、陈述问题（白帽）；
2、提出解决问题的方案（绿帽）；
3、评估该方案的优点（黄帽）；
4、列举该方案的缺点（黑帽）；
5、对该方案进行直觉判断（红帽）；
6、总结陈述，做出决策（蓝帽）。

几个应用场景：

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开会：

The Meeting Focus

How Good

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