《清晨领导力》摘录

学习领导力，需要坚信和践行五个原则——相信自己，追求卓越，挑战自我，寻求支持，刻意实践。

1.培养良好的个人习惯（Personal Habits）

（1）周日晚上做计划（Sunday Night Planning for the Week）：首先你要想清楚要达成的目标，因为你每天可能会忙于处理和应对一些烦琐的具体事情，却没有把重要的事情向前真正推进。

（2）每周两次2小时的静思（2-Hour Think Sessions a Week）：确保给自己留下思考的时间，如果你不给自己留些思考时间的话，你也许就不会思考了，年龄越大越容易发生这个情况。

（3）做一个有趣的人（Being an Interesting Person-Having Hobbies）：记住要做一个有趣的人，那些整天都在工作或学习的人和那些只专注于干一件事的人都是很无趣的人。我还没有遇到过一个优秀的领导人是无趣的。提及这一条的原因是，在2000年的时候，我的一位导师说我是他见过的最无趣（Boring）的人之一，并且就这个问题说了我2个小时。或许我现在依旧是一个无趣的人，但是这件事让我从另一个角度重新审视了自己。

（4）服务社团（Doing Good in Your Community）：当今世界，为社团贡献力量是极其重要的，你可以通过公司的方式贡献力量。我认为自私的人是很难持续发展的，人们可以闻到自私的味道。我经常能够听到有人说“我做了什么”，你就可以感受到他们的自私。

（5）学会写作（Learning to Write Well）：学会写作是极其重要的，我们今天在社交场合中已经理解到不同沟通方式的有效性和重要性，但怎么做到是很重要的。

2.健身（Physical Fitness）

保持身体健康很重要，现在的生活节奏很快，精力充沛至关重要。我们不是要管理自己的时间，而是要管理我们的精力和能量。

3.广泛阅读（Reading Widely）

广泛阅读很重要，我在阅读商业文章的时候会全神贯注，虽然这些文章有些枯燥。我强迫自己去读一些能让我跳出固化思维的东西，纽约书评就是其中之一。在10分钟内，我就能消化一本书中的诗歌艺术、地缘政治或教育信息。

4.适度冒险（Taking Risk）

我最大的遗憾之一就是在年轻的时候太保守，我担心如果我没有达到某些要求就找不到工作，我担心我做的事情会失败。每一次勇于冒险，都会让我受益，就算这件事情最后有一半的概率不会成功。我一开始并不喜欢这种感觉，但是两三年之后，我开始喜欢上这种感觉。我并不是说你必须享受失败，我只是在建议走出自己的舒适区去承担风险，这是一个领导者成长最快的方法，你承担的风险越多，你成长得越快。

5.雄心抱负（Having High Ambition）

我希望你们能够知道，你们正处于一个非常有利的位置，能坐在这个屋子里面，就已经证明了你们是一群非常优秀的人。我并不是在给你们施压，我只是希望你们能成为有雄心抱负的人，这个世界还有很多机遇和挑战在等着你们，希望你们勇敢接受这些机遇和挑战。

6.大胆的梦想（Having Bold Dreams）

你们生活在全世界最令人振奋的国家，这个国家在未来肯定会成为世界的领导者。如果这个时候你没有大胆的梦想——并不是说要成为百万富翁之类的自私的梦想，而是说你能为这个世界带来什么改变——你应该感到羞愧。

7.国际化（Being International）

去国外旅游或者在国外生活一段时间，去培养国际化视野，在全球化的层次上参与一些话题的讨论。

新经济的崛起，环境的动荡和不确定性使得企业正在从“登山”转向“航海”，“95后”互联网原住民进入职场加速了组织从传统的以“事”为中心的管理转向以“人”为中心的领导。越来越多知识型组织和小团队的工作需要每个人的参与、敏捷的反应和分布式决策，这就要求领航人具有谦逊的胸怀和服务的心力，具有更强大的前瞻力、学习力和激发力。

“领导是做对的事，管理是把事做对。”领导力不仅仅是一种技能，更是一组习惯行为。领导者的行为影响追随者的行为，行为创造结果。领导不同于传统的管理，管理是以事情为中心，是以正确的流程和方法高效地完成重复性的既定任务；领导是以人为中心，是以使命、愿景和价值观激发人的责任感、自信心、好奇心、创造力和团队协作能力，是面向未来抓住机会进行创新和变革的驱动力。

从人才的培养来说，儒家倡导的“诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”堪称完美的标准和系统，在中国过去2500多年的人才培养过程中发挥了极其重要的作用。

从胜任力标准来看，伟大的军事家孙子说过：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这五条很精准、很完整，不仅适用于军队的将领，也适用于今天的商业领导者。

“领导的责任，归结起来，主要是出主意、用干部两件事。”可谓一针见血。所谓“出主意”，可以理解为前瞻未来、做出正确的判断和决策；“用干部”，就是知人善用、使众人行、激励人心。

从领导者的风范来看，邓小平一生“‘三落三起’，在被错误地打倒和蒙受冤屈时，从不怨天尤人，从不心灰意冷，总是不屈不挠、沉着坚韧，对党和人民无限忠诚，愈加激起探索真理的勇气，更加深入地思索中国革命和建设的经验教训和根本规律问题，发愤要有新的更大作为”。他“无私无畏的品德、坚忍不拔的意志、海纳百川的胸怀”，堪称卓越领导者的伟大典范。

卓越的领导者都具有五种习惯行为：以身作则、共启愿景、挑战现状、使众人行、激励人心。

领导力本质上是一种影响他人的社会过程，领导者的性格决定领导风格，情境影响领导力的发挥。