Day 311:罗胖的创业自白

创业初期，草台班子也需要术业有专攻

创业初期，即便人少，缺钱，也不能因为缺钱让人将就。罗胖做锤子科技时，由于自己是外语老师背景，媒体背景，招聘理工男，工程师是个困难。曾经有一个很喜欢他的工程师通过朋友约他吃饭，他高兴坏了，没想到工程师表达完喜欢之后是为了劝他放弃锤子科技………

罗胖也试图自己通过朋友介绍来招聘工程师，效率很低，一个月能招一个或者半个。

找了个资深的人力主管后，一周可以招好几个，并且是适应公司发展的。

创业公司要想招到牛人，要不就把价码给到位，要不就找相信公司梦想，用公司梦想来说服

人要不就看眼前利益，要不就看长远利益和成就感。专业牛人也是这样，牛人不会因为你是创业公司就降低对自己的估值，除非他认可公司的梦想，愿意一起成就。只是创业初期，我们也需要对的人，遇到对的人，需要为能力买单，因为往往低工资招聘的极少是对未来看好的牛人，遇到这样的牛人是幸运，大家共同成长，更多的是一般人。

企业家的责任感需要发自内心

罗胖拿到投资后，半层的办公室够现有的员工使用，考虑到租半层隔断装修以及6-7个月会需要一层的空间，没准另外半层就被租出去了，财务核算了下决定租一整层，所以有半层是空的。创业初期，周六日都加班，家属们经常看不到男朋友或者老公，周末就经常去公司，因此那空着的半层成了家属区，有做那里带孩子玩的，看电脑的，织毛衣的。罗胖有一次从那个区域经过，看到一群女人和孩子，突然发现自己承担的是几十个家庭的稳定和责任，不仅仅是自己之前想的那样，几十个愣头青有股子劲，不服输就一起干，大不了失败了就散伙。企业家责任感不是口头的承诺，是发自内心的想要承担。

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