稀缺

稀缺 打卡第2天 20200303

【书中对我感触最深的点是】：

如果失误的成本更加高昂，失败的可能性更大，那么稀缺难道不会令我们变得更加谨慎吗？这句话说起来容易做起来难。若想减少失误，仅凭努力是不够的。许多错误之所以会出现，并不是因为我们不够谨慎，而是要从我们心理过程的根源处找原因。努力和专心还不足以令我们避免计划谬误，也无法提醒我们那些根本想不到的事情，更不能给予我们钢铁般抵制诱惑的意志力

【过去你遇到这种情况是怎么样做的】：

在工作中，下属完成工作时的不够认真，响应不够及时，错误频出的时候，更多的是想这与员工的基础素养有关，考虑解决的办法是通过培训，通过做事规则的传导等外部方法

【对标今天的践行法则，未来你会做怎样的调整】：

用另外一种考虑的方式，对员工录用时，判断他是否有会导致他稀缺的诱因，比如原来在录用销售人员时考虑他对于赚钱的欲望是否充足是判断他具有狼性的基础，现在同时要考虑他是否有非常困扰的身体健康问题或者急切需要解决的生活困扰，因为稀缺因素更容易产生挖公司墙角的小心思，或者专注于解决稀缺因素而忽视工作安排，从而出现工作纰漏。