考核到底是为了什么

在职场中，你是否经常会遇到这样的情况？

就某一件事，你觉得公司原有的要求可能太低，然后你想已更高的要求完成这些工作，结果，在对这个事情进行考核时，别的部门都是按照原低要求考核，而对你就按照你想要达到的高要求考核。

这是很多企业的通病，要求你自己设计考核指标，然后与公司要求匹配，低于公司要求的，调整为公司要求，高于公司要求的，按照你自己设置的指标考核。即使其他部门依旧按照低要求考核。

长此以往，导致很多人不敢提出高的要求，不敢提出创新见解的意见，因为一旦提出，就面临考核。这样的氛围，公司创新活力不够，改革难以落地，大家按照最低要求做事。

这样的考核，到底好不好，大家可以发表意见！