上海创业纪事3

创业小队车辆进入上海市区，在外滩附近，导航提示让车辆在那儿兜起圈来，原来上海为迎世博会，对道路交通改建所致。

在公司附近的一个小区租下了两室一厅的房子，为了省钱几个人轮流做饭，老纪小纪是弟兄俩都会做饭，而且炒鸡蛋焖米饭做得都很好。

一了解是家学，老父亲是厍队出身，对三个儿子也军事化管理，要三个儿子从小轮流做饭，所以三个儿子个个好厨艺。

杨露最能吃，一电饭锅米饭他要消灭三分之二。

为打开上海局面，在上海当地也招个六七个本地员工，来自上海各个高校的应届毕业生。

创业第一战，落实就业安置工作，公司分成几组，分头去联系呼叫中心和上海的人才安置机构。

刚开始处处碰壁难度很大，原因是上海高校太多，人才济济，本地高校的学生供大于求，且用人单位对我们这种技能加学历培养出的民办职教学生的学历不感冒。

我们改变了策略，呼叫中心那边主攻上海市呼叫行业协会，人才中心那边主要联系老纪以前合作过的机构，局面终于打开了。

呼叫中心协会那边找到协会的秘书长，跑了十来趟，终于精诚所至，金石为开，感动了上帝，会长把协会培训大纲给了我，并说按这个清单培训职业技能和职业素质，各个企业都会开绿灯。

有协会的绿色通道，我们把毕业生安排进了携程网，李嘉诚儿子所办的电讯盈科公司，招商银行呼叫中心等企业。当年就安排进去300名毕业生。分布在上海十多家公司，当上白领，工资侍遇都挺好，还管住宿。

老纪原来合作过的人力资源渠道也有进展，我们的汽修专业打通了上海4S 店，护理学生安排去民营的社区卫生中心或民营诊所，幼师进了几个大型连锁幼教集团。

创业第一役开局虽曲折但还算圆满，在上海踢开了第一脚。

第二脚是打开世博会展馆的志愿者通道就更精彩了，我们在世博会沙特，哥伦比亚馆等七个场馆安排了150名学生，是怎么做到呢？且听下回分解，待续。