产品经理随笔

认知框架 ：满足于不满足。到底是交互、还是角色定义、还是资源、还是能力圈、还是激励机制、、、

茫然、就是无法清晰的分辨，然后判断要点，抓住他。这不是敏感，而是长期训练。