青云大圣：微商操盘思维升级《6+1品牌运营系统》

        说到现在最火的创业渠道，那就属是微商和互联网网赚项目，因为它们给很多的草根阶层的无数人创造了神话。从微商最开始的混沌期、野蛮生长期到《2019年中国电子商务法》的出台，整个互联网将会重新进行洗牌和规范，新的微商新秩序也将慢慢的建立。所以对于很多品牌方来说，微商操盘思维升级尤为重要。所以接下来我将给大家分享一下，青云大圣：微商操盘思维升级《6+1品牌运营系统》如何打造。

        我们做微商很多年，运营操盘过无数项目，看过很多项目，也做过很多项目，带过团队，做过品牌运营，有句话说的非常好“失败是成功之母”，但实际不一定如此，我们运营过无数的成功与失败的案例之后才总结出一点点有价值的系统，当然也感谢开课猫罗品牌对于整套6+1品牌运营系统的支持。

         分享之前，我先给大家一张价值导图：

          这张图已经把整个微商操盘思维升级《6+1品牌运营系统》的整个大纲表述的非常清晰了。

6+1运营系统，其中的6指的就是“产品、模式、运营、营销、招商、培训”，1指的就是“品牌”。

在用另外一个图给大家表述一下，相信大家就会非常清晰了：

        第一就是我们的“产品”：

         所有商业的本质，都是价值的转移，产品是我们连接客户与品牌方的纽带。那么想寻找一个适合于社交电商的产品，我们必须有一套适用于微商的产品选品规则：

（1）产品选品：我们有微商选品的14条规则；

（2）产品定位：产品的渠道，产品的价格，以及产品的促销方式都做一个定位。

（3）卖点策划：特点，卖点，利益点，要策划清晰。

       第二就是我们的“模式”：

       模式决定项目能走多快！

      （1）顶层设计：包括我们的股权，大团队长的生长空间等设计。

      （2）商业模式：商业模式有很多的细分，主流的有三种模式：层级代理模式、三级分销模式、平台微商模式。以及我们要思考如何跟线下结合，把天网地网人网编织起来。

      （3）代理制度

         第三就是我们的“运营”：

         运营决定我们的项目能走多远！内容包括内部运营和外部运营：

         内部运营指的是：团队分工，薪酬绩效，工作流程，代理商管理等；

         外部运营包括：代理商管理，内容运营，活动策划等。

         第四就是我们的“营销”：

         当你有了产品，有了模式，有了基础的运营之后，你必须思考一件很重要的事情，这是要做好营销。

         营销是为了让别人知道我们的产品。

         招商是让别人接触我们的产品。

         培训是让别人爱上我们的产品。

         我先讲一下营销，营销有三个东西：内容策划，渠道定位，互动传播。

         营销就是传播，关于传播有一个公式：传播＝内容＋渠道＋互动

         第五就是我们的“招商”：

         第一个是招商话术：简单易复制，针对不同的人群设定不同的话术；

         第二个是沙龙会议：一套沙龙完整高效的操作手册；

         第三个是场景营销：营销氛围的营造；

         第六就是“培训”，培训有三个方面：

         一是内容：要有针对性，如针对小白，要有小白的课程，针对团队长，要有团长的课程，针对核心大代理，要有管理的课程等等

         二是讲师：前期可以外聘老师，通过第三方加快速度，后期要培养自己的老师。

         三是培训体系：培训体系包括流程，分工，机制，课程安排，有内容，有讲师，有体系，才能构成我们的培训系统。

         最后我们讲一下“1”——就是品牌，品牌包含三个维度

         （1）品牌视觉：整套记忆深刻的VI传播符合，比如可口可乐的黑色，开课猫的黄色等等符号；

         （2）品牌文化：团队的愿景，使命，价值观等

         （3）品牌传播：主要从项目本身和创始人本身，做一些强烈的背书，在行业里面宣发。

         当然了微商的整个系统打造和运营是有一套完整的体系的，通过系统化的模块管理和运作，我们才能高效和长久，如果关于微商运营系统，您有什么疑问，也欢迎大家与我交流沟通！